区域经理薪资标准.doc

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1、区域经理薪资标准：为尽快启动市场，打开局面，公司实行周薪制及业绩报酬倍增原理。最大限度调动一线销售人员的主动性、积极性。1、薪资结构：周底薪＋业绩考核工资＋提成＋奖罚。2、未完成业绩周底薪为400元，为每周二打上周底薪到工资卡上。3、业绩考核工资方式：a、新客户业绩累计超过10万（含10万）工资为3800元。10万以上每增加5万工资再加1000元，以此类推。b、一个新客户首次进货10万以上（含10万）工资为3800元。10万以上每增加5万工资再加1000元，以此类推。c、一个新客户首次进货20万以上（含20万）工资为7000元。20万以上每增加

2、5万工资再加1000元，以此类推。d、老客户返单累计10万以上（含10万）工资为2800元。10万以上每增加5万工资再加700元，以此类推。4、PPR产品提成在公司统一折扣基础上首次开单为3.5%，以后返单为2.5%。特殊价位则视情况给予提成或奖励。5、PVC产品提成在公司统一折扣基础上提成为1%。6、每周业绩考核截止日期为周一早上八点之前。7、提成为月结，在下月15日之前打入销售人员工资卡上。结算提成以款到公司账上为准。8、业务经理每月提成的50%留作责任薪金。季度发放，也就是二季度发一季度责任薪金。9、季度奖、年终奖视各位业务经理完成优异情

3、况而定。年终奖为年前发1/3，年后发2/3（上班一个月后发）。10、销售人员在操作工程时高于公司规定价格订单（全额到款）溢价部分扣除公司管理费及税金70%归销售人员所有。11、如发生客户退货，则核减退货部分提成在责任人员工资中扣除。12、公司在需要区域调动时，该区域老客户返单的奖励及提成仍发给被调整人员，时间为一年，额度为60%。若销售人员辞职，公司将停止支付其未领当月提成考核款。此款用来支付相应市场的新来人员。13:属于公司自己开发的客户需要业务经理去维护，首次没有考核工资，只有提成按2.5%。以后工资的标准按老客户返单计算。2012年月日