电梯监理师通知单.doc

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1、监理工程师通知单工程名称:保利春天大道一期7#—17#楼编号:001致:通力电梯有限公司贵阳分公司事由:电梯安装问题内容:根据建筑工程相关规范要求,现存在的问题如下:1、根据第49次监理例会内容,监理单位(业主)要求电梯单位必须对7#-17#楼现进场的43台电梯重新制定一个详细的电梯安装工程进度计划,报监理及业主单位。2、根据上次第48次监理例会业主要求,电梯单位负责人必须每天9:00到工地现场,我监理项目部又进行现场核实,现场施工人力不足,进度缓慢,现场未见相关负责管理人员,请你公司根据施工现场工程进度情况大量增加施工人力及相关现

2、场负责管理人员。3、请你公司必须在2日之内提供电梯产品出厂合格证,架子搭设方案及现场项目经理、技术负责人、质量员、安全员的相关资质报我监理项目部备案。4、其它所有与电梯相关的技术资料,请你公司按照正规工序依次报验。5、按照安装合同第7、7条规定,供方在安装电梯的过程中,必须严格按照国家规范、规定及经过需方审定的施工组织设计实施,并提供相应的原始资料报监理项目部备案。请你公司在2日之内尽快把以上资料报送我监理项目部备查。如不按要求报验的,监理部不签证相关的电梯技术资料,如影响业主的交房工期计划所造成的一切后果经由你单位自己承担。项目监

3、理机构:______________总/专业监理工程师:日期:2011年8月16日监理工程师通知单工程名称:保利春天大道一期7#—17#楼编号:002致:通力电梯有限公司贵阳分公司事由:电梯安装进度及资料问题内容:根据电梯安装工程进度要求,由你公司施工的7#-17#楼电梯安装现存在以下问题:1、根据上次第48次监理例会及电梯安装工作会议业主要求,电梯单位项目经理必须每天9:00到工地现场或每天保证半天现场工作时间,对工作及时跟进和处理。我监理项目部又进行现场核实,你公司项目经理未按要求执行。2、你公司7#-14#楼2011年7月28

4、日进场,至今已有35天,15#-17#楼2011年8月11日进场,至今已有22天,现场施工人力大量不足,进度缓慢,请你公司根据施工现场工程进度情况大量增加施工人力。确保7#-17#楼电梯安装工作进度提前在2011年9月15日之前完成。3、其它所有与电梯相关的技术资料(电梯产品出厂合格证及检验报告、架子搭设方案,请你公司按照正规工序依次进行报验。4、按照安装合同第7、7条规定,供方在安装电梯的过程中,必须严格按照国家规范、规定及经过需方审定的施工组织设计实施,并提供相应的原始资料报监理项目部备案。请你公司限2日之内尽快把以上资料报送我

5、监理项目部备查。如不按要求报验的,监理部不签证相关的电梯技术资料,如影响业主的交房工期计划所造成的一切后果经由你单位自己承担。项目监理机构:______________总/专业监理工程师:日期:2011年8月29日监理工程师通知单工程名称:保利春天大道一期7#—17#楼编号:003致:通力电梯有限公司贵阳分公司事由:7#-17#楼电梯安装资料问题内容:由你单位施工的7#-17#楼电梯安装工程,至今未报验任何安装的技术资料及电梯的原始资料,请你单位按照规范要求尽快在本周之内必须完善电梯相关的资料报我监理部备查,如不按期限报验的,监理部

6、以后将拒绝电梯安装所有技术资料的签证,不参加电梯竣工验收,如影响业主的交房工期计划所造成的一切后果经由你单位自己承担。项目监理机构:______________总/专业监理工程师:日期:2011年9月21日X

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