分公司人事行政经理岗位说明书.doc

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1、工作说明书岗位名称分公司行政人事经理所属部门总经理办公室直接上级总办主任直接下属分部行政专员、人事专员岗位编制1人生效时间批准人岗位职责工作概述协助总裁办贯彻总部行政人事制度；结合分部情况制定、组织实施秦皇岛区域行政人事政策建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容工作权限承担职责衡量标准1、参与制定企业人力资源发展战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。参与建议权部分责任规划的制定的建议要符合组织目标，信息提供准确及时2、组织制定集团人力资源管理规章制度并监督执行。制度草案

2、、监督处理方法的建议权部分责任管理制度制定符合企业发展需要并能及时修正，执行力强3、根据集团发展目标及各部门人员需求情况，作出招聘计划及内部人员调配方案，经上级领导审批后实施。人员调整建议权部分责任熟悉人员情况，力争做到人力的最优配制。4、制定招聘计划，优化面试程序，审定面试测试（评）题及考试要求。直接组织权全部责任招聘及时，测评方法科学实用5、负责中层以上及特殊职位的复试及与高层确认人员录用事宜。直接组织权全部责任招聘人员基本符合要求6、制定集团级的培训计划并组织实施，考评培训成果。计划建议权执行中的直接组织权部分责任培训符合企业发展需

3、要，组织得当7、组织制定集团全面的考核体系及评价政策并组织实施，对各部门绩效评价过程进行监督，解决出现的问题，使评价体系落到实处，不断完善绩效管理体系。直接组织参与权部分责任考核评价方法符合实际情况。组织得当，效果良好。8、组织制定符合集团发展并有激励性的薪酬激励体系。薪酬体系改进建议权部分责任薪酬体系具有激励性、竞争性9、建立人事管理内部工作程序和工作标准，提高工作效率。直接参与、决定权全部责任能不断优化工作流程，提高效率10、复核劳动合同、社保各项表格及其他对内对外表格、审批入职人员。并定期和不定期检查下属工作。直接参与全部责任确保数

4、字真实有效，符合相关规定11、负责对下属人员的招聘录用、培训、考核、奖惩、辞退等事宜作出决定的建议。直接参与建议权大部分责任符合企业标准要求，建议及时得力12、建立企业员工职业发展规划，做好员工发展的日常管理工。直接组织权部分责任及时作出员工升迁调整建议13、与员工进行积极的沟通，并负责员工信息反馈。直接参与权部分责任信息及时反馈14、处理劳动争议事宜。直接参与权全部责任及时、合法15、负责本部门全年预算的编制及执行。直接参与权全部责任基本准确16、完成领导交办的其他工作。及时、高效全部责任态度积极本岗位职务晋升方向副总经理总办主任人事经

5、理轮岗岗位同级别的部门经理任职要求工作技能要求1、熟悉现代企业人力资源管理模式、具备一定的实践经验积累，对人力资源管理各模块具有较强的实操能力；2、熟悉国家、北京地区劳动方面法律法规；3、能解决比较复杂的人事管理实际问题；4、熟练使用办公软件。其他要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班，随时出差个性特征1、对人事及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；2、责任心和原则性强，处事公正客观；3、严谨勤勉，能承受压力，心胸开阔，具良好的敬业精神和团队精神。4、善于和不同类型人员打交道，具较强亲和力。5、要有果断处理人事

6、问题的能力。