公司项目策划部危险源识别评价表.doc

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1、项目部危险源识不、评价表(清单)目录一、办公区共15项二、生产区共407项安全治理1-14临时设施搭建15-22材料堆放、存放23-28现场防火29-36木工圆盘锯168-172手持电动工具173-177潜水泵178-181气瓶182-188打夯机施工电梯安装、拆除279-288施工电梯加节、附墙289-295施工电梯使用296-303施工电梯维修304-309土方工程310-318地基与基础施工319-321钢筋绑扎322-33064/64后勤卫生37-43保健急救44-46访客47行人48临时用电49-70三宝使用71-74季节施工75高处作业84

2、-91189-192挖掘机193-196布料机197-199起重吊车200-213卷扬机214-217脚手架模板工程331-351混凝土浇筑352-359砌体工程360-369门窗安装370-371给排水、电气安装、空调工程372-400通风401-464/64高处作业(临边、洞口)92-99高处作业(攀登、悬空)95-104高处作业(交叉作业、操作平台)100-108钢筋调直机109-114钢筋切断机115-120钢筋弯曲机121-123218-230卸料平台231-236塔吊搬运237-239塔吊安装、拆除240-249塔吊顶升、附墙250-258

3、塔吊使用259-269塔吊维修270-05油漆、防水、防腐、保温、隔热工程406-40764/64砂浆搅拌机124-128混凝土输送泵129-137机动翻斗车138-143交流电焊机144-150直流电焊机151-157275施工电梯搬运276-27864/64套丝机158-159钢筋对焊机160-165咬口机166-16764/64项目部危险源评价方法及评价标准评价方法危险源分值:D=L×E×C≥160判定为重大危险源。L-发生事故的可能性大小;E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C-发生事故可能造成的损害后果。状态正常:指固定、例行性且打算中的

4、作业与程序;时态过去:以往遗留的危害问题;异常:指在打算中,然而不是例行性的作业;现在:现在正在发生的、并持续到以后的危害问题;紧急:指可能或已发生的紧急事件。今后:不可预见什么时候发生的危害问题。三个要紧因素的评分方法分数值发生事故的可能性大小(L)分数值人体暴露在这种危险环境中的频繁程度(E)分数值发生事故可能造成的损害后果(C)10完全可能,会被预料到10连续暴露于潜在危险环境100灾难许多人死亡6相当可能6逐日在工作时刻内暴露40特不严峻数人死亡3不经常,但可能3每周一次或偶然地暴露15严重重残或死亡,严峻职业病或死亡1完全意外,极少可能2每月

5、暴露一次7重大临时性重伤或轻残,或造成一般职业病0.5能够设想,但高度不可能1每年几次出现在潜在危险环境3一般轻微的可恢复的损害,或轻微疾病症状64/640.2极不可能0.5特不罕见地暴露1引人注目不利差不多的卫生健康0.1实际上不可能评价结果分类及操纵要求分数值危险程度>320极其危险,不能接着作业160-320高度危险,需要立即整改70-160显著危险,需要整改20-70可能危险,需要注意<20稍有危险,可被同意64/64项目部危险源识不、评价表(清单)适用判定序号活动/人员/设施危险源可能的风险时态状态D=L×E×C性质判定过去现在今后正常异常紧

6、急LECD一、办公区(共计15项)1新建办公楼,新装修办公室、会议室无通风设施危害职员健康137212办公场所装修采纳非环保建材危害职员健康137213办公场所灭火器失效无法灭火火灾、伤亡1640240√4无消防通道或消防通道堵塞无法逃生人员伤亡13401205电器使用漏电触电造成人员伤亡1140406电器线路的破损引发火灾1215307电脑使用电脑辐射危害职员健康16168职员上下班道路交通事故造成伤亡1615909职员外出办事意外事故造成伤亡0.2315964/641汽车司机酒后驾车交通事故31401202车速过快交通事故31401203财务室被盗

7、财产损失10.5157.54出纳去银行被抢劫伤亡、财产损失10.51585职员办公中的活动行为地面失滑人员受伤33196警示标志缺失33327二、生产区(共计594项)1安全治理未建立安全生产责任制或未落实治理混乱,责任不明确0.5340602经济承包中无安全生产指标不重视安全生产,安全生产投入较少33151353未按规定配备专(兼)职安全员安全措施无法落实0.56401204未制定安全治理目标,未进行安全责任目标分解安全治理不能自我约束,存在随意性0.531522.564/641未制定各工种安全技术操作规程作业人员不明白操作导致事故0.5615452

8、施工组织设计无安全措施或未经公司相关部门审批没有通过严格审核的安全措施指导施工,易造成盲目施工

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