留在诺基亚的最后60天.pdf

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1、公司报道CORPORATENEWS留在诺基亚的最后60天随着诺基亚的市场份额被苹果以及来自中国、韩国的手机企业蚕食，当裁员通知伴随着诺基亚的衰退措手不及地到来，数千人被迫走出围城，重回残酷的红海市场8月28日，赶在微软规定的最后期限对老诺基亚愈发怀念，也对未来感到彷徨两位华为人士从诺基亚园区走了出来，他之前，原诺基亚研发部门的大部分员工陆和迷茫。们整个下午都待在诺基亚公司，“谈了几个续在离职协议上签字，他们中的大部分将人，但也就是初步意向”，在裁员消息出来在9月底彻底离开这家工作了多年的公司，寻找出路后，他们成了微软诺基亚部门

2、受欢迎的人。也包括梁平。为了成为诺基亚公司的正式裁员通知下发之后，8月1日，杰夫但是对于大部分即将被裁掉的诺基亚员工，梁平等待了五年，但是离开诺基亚和同事们曾经拉起横幅，抗议微软“恶意员工来说，要找到一个合适的工作并不容(今年4月，诺基亚大部分手机业务已经被收购暴力裁员”。一些QQ群迅速积累了大易。年龄问题是首要的，诺基亚员工的离微软并购完毕)，却只需要一封通知邮件。批员工，他们准备酝酿一场规模更大的抗职率很低，很多员工一待就是十年八年甚那是一封发给所有员工的裁员邮件，议集会，并向公安部门提交了申请。一些至～二十年。仅以梁平所

3、在的部门为例，补偿条件是“N(工作年限)+2个月”的员工们还试图和工会代表对话，但是后者共有3O多名员工，工龄超过1O年的占了工资。邮件措辞强硬地表示，员工要签订摆摆手说，让他们去找微软的高管们去谈一半左右，大部分员工都是三十多岁，都自愿协议书，如果不同意这个条件，那么判，而有决定权的高管们则永远找不到。已结婚。将按照中国劳动法的最低标准，强制解除此外，尽管微软的赔偿标准比不上诺梁平部门的“老板”，已经四十多岁，劳动合同。邮件中带有“胁迫意味”的措辞，基亚，但还是高于中国劳动法的最低标准。也被裁掉了。8月8日，“老板”一整天都

4、让梁平和同事充满了愤怒，还夹杂一些手酝酿的一系列抗议行动并没有付诸实施。在和部门被裁员工谈话，安抚他们的情绪。忙脚乱的恐惧感。到8月底，N+2的赔偿标准未变，但是梁梁平看着特N,6酸，“老板”在公司的职位离开诺基亚快两年的员工吴军，则反平拿到的培训费从8000元涨到了12500元。是资深经理，并非高管级别，尴尬的年龄思自己“得了诺基亚综合征，中国企业持多数员工们想要的其实是更长的缓冲和尴尬的职位。“他也挺迷茫的，如果他人续性的加班、上下级的不平等等，都让我期，他们担心自己短期内很难找到合适的脉不是特别广，再找个合适的工作很难。

5、”觉得不适应。”他半是自嘲、半是怀念。好工作——薪水不错、加班不要过多、中国的互联网公司和手机公司更倾向尽管微软的赔偿标准，并没有明显违学习机会多。于招聘年轻人。首先，年轻人体力好，能法中国劳动法，但和所有外企员工一样，目前，已经有阿里巴巴集团、腾讯公司、够长期加班。其次，年轻人刚参加工作，诺基亚的员工们已经习惯了这家芬兰企业魅族等公开宣布，希望接收诺基亚的员工。对薪水的要求较低。比如，百度、阿里巴的高福利、人性化的做法。他们构成了诺8月7日，阿里巴巴集团的招聘人员巴集团、腾讯，其员工的平均年龄都在27基亚中国公司的主体，同时

6、也被诺基亚重以及高管，在离亦庄诺基亚公司只有1400岁左右。而美国薪资调查网站PayScale去新塑造，他们对企业的要求不再是底线的米的一家酒店，开了一场线下招聘会。年7月的调查显示，诺基亚公司员工的平法律一而是“人文关怀”。并不大的房间被诺基亚员工挤满了。均年龄为36岁。过去，他们的薪水和福利在人才市场和阿里的招聘人员初步谈了以后，杰夫觉更为重要的是，他们能否适应中外公长期处于相对高位。而随着诺基亚的市场得对方很有诚意，而且幸运的是，阿里有司企业文化的巨大差异?份额被苹果以及来自中国、韩国的手机企一些职位在北京，杰夫如果去了

7、阿里，用8月4日，一位网名叫“零零发”的业蚕食，当裁员通知伴随着诺基亚的衰退不着拖家带口举家迁移。小米公司员工发了个微博：“好几个诺基亚措手不及地到来，数千人被迫走出围城，除了线下的招聘会，还有一些公司跑的朋友想来小米求职了。我也问他们，大重回残酷的红海市场。他们觉得格格不入，到诺基亚园区内部招聘。8月7日下午，N记走下坡路不是一天两天了，为什么拖I66l中国新闻周刊f2们498公司缎逢CORPORATENEWS2010年9月，埃洛普加入诺基亚开始促组建又被轻易放弃。埃洛普的承诺很快就成为一腔空谈，这背担任CEO的时候，他曾被

8、当作一位拯救者。9,010年11月，埃洛普上任后的第二后是微软的转型。2014年2月4日，萨蒂上任后不久，埃洛普曾给所有诺基亚员工个月，便宣布诺基亚裁员5000人，并精简亚·纳德拉代替鲍尔默，接任微软CEO一发了一封邮件，这封邮件中描述了诺基亚塞班系统部门的人数；随后，埃洛普