纳智捷汽车活动方案.ppt

纳智捷汽车活动方案.ppt

ID:55734060

大小:2.98 MB

页数:21页

时间:2020-06-04

纳智捷汽车活动方案.ppt_第1页
纳智捷汽车活动方案.ppt_第2页
纳智捷汽车活动方案.ppt_第3页
纳智捷汽车活动方案.ppt_第4页
纳智捷汽车活动方案.ppt_第5页
资源描述:

《纳智捷汽车活动方案.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、“智能体验,捷足先登”2012纳智捷总裁·沙龙红酒品鉴会活动时间:2012年6月10号(拟定)活动地点:郑州东安汽车生活体验馆活动背景借助高端客户的进店体验,来解决当前门店销售低迷,进店客户量稀少的现状。故举办此红酒品鉴会同时借此活动,望能快速提升门店人气及品牌知名度。活动目的借助此次红酒品鉴会的高端客户资源,推广纳智捷汽车文化,挖掘市场需求,开拓市场需求意向客户,利用媒体的宣传增强品牌的知名度,提高客户认知度及回头率。邀请对象人员的邀请要有针对性、目的性。可以包括以下:1、邀请省内知名商会的会员。目的在于宣传本

2、品牌的同时,望能进一步合作,拓展销售渠道。2、汽车爱好者或商界精英3、本生活体验馆的会员,目的在于客户的推荐及忠诚度4、公司大客户及团购客户5、国内著名品酒师一名活动内容1、嘉宾签到2、领导讲话3、播放纳智捷汽车宣传片4、试乘试驾(根据店面自身情况而定)5、国内著名品酒大师红酒知识讲解6、品酒自助冷餐及汽车性能了解7、现场互动游戏及礼品发放广告宣传1、酒会在前一天在报刊上刊登这次活动的主题形式,宣传造势;并邀请各报记者对品酒会进行报道。2、在本市交通广播电台,在酒会开始当天进行新闻报道,介绍本次活动,并对纳智捷品

3、牌进行宣传。场景布置1、门店门口布置:(1)在正门口的左侧设有来宾签到处,记者签到处。(2)门口左右两侧摆放道旗,在门口前放置一个充气拱门或气球拱门,充气拱门上印有《“智能体验,捷足先登”纳智捷汽车红酒品鉴会》字样。从门口到室内有一张红色地毯,两边摆放着迎宾花篮。2、店内的布置:(1)进门前厅中间位置摆放新车、佐餐、点心、水果等。摆放方式视现场情况而定。(2)门店内两侧可摆放相应的x展架、公司简介等(3)二楼不动供嘉宾休息、交流。(4)摆放供播放企业文化及车辆展示的投影设备布置示意图冷餐区布置主场地内设置冷餐台,

4、与舞台相对,提供软饮、西点、水果等。冷餐区布置来宾接待来宾接待是整个活动中一个很重要的环节,将通过礼仪小姐和工作人员的专业素质体现出来,井然有序的来宾接待将体现我们本次活动的组织能力和协调能力。同时确保活动顺利进行,最终取得圆满成功。本次来宾接待,主要工作由主办方负责。主要包括签到、现场服务等几个方面。接待流程事先设置贵宾会见室,总公司领导接待会见部,在活动开始前5分钟,在主持人的提示下,礼仪小姐将贵宾引导至活动现场,播放领导入场音乐,全体参会人员掌声欢迎领导入席。贵宾休息室配置:礼仪2名(门口1名、室内服务1名

5、)鲜花、果盘、香烟、湿巾、饮用水等。接待流程签到方案一: 采用传统方式签到。方案二: 采用纳智捷模型签到。礼品推荐礼品推荐汽车高档香水纳智捷小型车模开场show品酒大师红酒讲解著名红酒品鉴师沈宇辉福隆酒窖CEO沈宇辉是最早在中国传播进口葡萄酒文化的人之一,对我国进口酒的市场发展做出了卓越的贡献,他本人不但是一个成功的商人,还是一个鼎鼎有名的葡萄酒鉴赏家。他的商业睿智加上专业的葡萄酒精神,使富隆酒窖誉满中国。富隆专营店虽然很早就携手成都绿藩谷商贸公司在成都建点,但是专业的运营模式并没有体现出专业的消费体验功能。这次

6、500平米的营业面积,在琳琅满目的酒品中,专门给消费者留了大部分空间,包间,卡座,私密酒窖,品享,观览,学习,体验,一应俱全。一改原来高高在上非专业不能进入的姿态,富隆酒窖的形象变得亲切起来。活动流程互动游戏推荐有口难言这个也是一个十分出名的游戏,大概许多人都有玩过。有口难言就是做动作令其它人猜到一些东西,根据这次活动我们可以把词语换成汽车有关的名词。首先分成两组(A&B),A组将要猜之物写在纸上,而B组则要派出一名代表做动作,务求令自己组猜中该物。轮流猜过之后,则以较快猜中之一组胜。物料活动效果展望通过本次活动

7、,纳智捷品牌的品牌的良好形象必将得到进一步的推广,同时也将全面的增强公司的知名度和美誉度。从广告的角度看,存在的价值和回报是不可估量的。比单存的电台和促销活动以及传单的发放的效果要好的多。通过媒体的报道,贵车迅速的被消费者认知,为后期的销售奠定良好的客户基础。Thanks!郑州宏吉文化传播有限公司

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。