嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf

嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf

ID:55732754

大小:647.13 KB

页数:9页

时间:2020-06-04

嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf_第1页
嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf_第2页
嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf_第3页
嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf_第4页
嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf_第5页
资源描述:

《嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第4期(总第365期)财经问题研究Number4(GeneralSerialNo.365)2014年4月ResearchonFinancialandEconomicIssuesApril,2014·产业组织·嵌入全球价值链高端的战略延伸模型基于本土制造企业的跨案例研究邱国栋,刁玉柱(1.东北财经大学工商管理学院,辽宁大连116025;2.临沂大学商学院,山东临沂276002)摘要:随着全球经济一体化与产业内分工、产品内分工深化态势渐趋明显,中国后发企业参与全球竞争面临着新的更为复杂的竞争形势与管理情境。本文着眼于企业与

2、全球价值链的嵌入关系打造与嵌入过程实现,通过扎根理论编码技术对多个案例进行分析与提炼,提出以企业战略延伸应对新情境的理论模型与基本对策。研究表明,企业战略延伸活动具有明显的系统属性,因此战略延伸模型呈现出一个由基础环境、延伸启动、延伸实施、延伸管控等构成的结构体系。战略延伸的关键,主要是处理企业价值链环节与全球价值链环节的竞合关系,实现后发企业与全球价值链领先企业的双向嵌入。关键词:嵌入;全球价值链高端;本土制造企业;跨案例研究中图分类号:FI19.9文献标识码:A文章编号:1000—176X(2014)04-0019

3、-09一、问题提出企业是一国参与全球价值链分工与竞争的行为主体,一国的国际竞争力终究是依靠企业得以实现的。就当前中国经济发展实际来看,尽管已有部分跨国公司积极参与全球竞争,但总体而言,中国企业的管理能力、研发能力、海外投资决策能力以及整合各项资源能力,与世界一流企业相比还有很大差距⋯;多数企业在全球价值链体系中处于被俘获、被控制和被治理的弱势地位,集中在全球价值链低端的制造与组装环节。全球价值链的“低端锁定”不仅造成中国企业在价值链收益分配中拥有较少话语权,承担更大的市场风险,面临极大的资源与环境压力,而且随着中国人口

4、红利的渐趋消失,就连支撑“中国制造”的成本优势也难以保证,生产成本上升、企业利润降低又会使其创新动力进一步受到削弱和抑制。“低端代工一微利化自主创新能力缺失”这一逻辑传导到宏观经济层面,势必进一步造成整个国家经济增长呈现出粗放型、数量扩张型的特点。收稿日期:2014一O1—18基金项目:国家自然科学基金项目“基于双向嵌入观的跨国公司主导型产业集聚演进研究”(71073018);教育部人文社会科学基金项目“商业模式创新的系统动力机制与路径研究——中国制造业企业的典型案例与经验证据”(12YJC630033)作者简介:邱国

5、栋(1660一),男,山东潍坊人,教授,博士,博士生导师,主要从事企业组织与创新管理等方面研究。E。mail:quguodong@dufe.edu.cn刁玉柱(1980一),男,山东临沂人,副教授,博士研究生,主要从事战略管理与创新管理研究。20财经问题研究2014年第4期总第365期因此,后发企业④如何突破全球价值链低端锁定,更好参与全球竞争,推进企业转型升级一直是学界关注研究的焦点。值得强调的是,随着全球经济一体化进程的逐渐深入,尽管竞争强度在逐渐加大,但企业参与全球竞争的门槛还是在逐渐降低,这使得中国后发企业参与

6、全球竞争面临着新的更为复杂的竞争形势与管理情境。一方面,对于当前中国后发企业而言,单纯依靠产品升级与工艺升级不仅很难树立起相对其他发展中国家后发企业的国际竞争优势,而且在缩短与全球价值链领先企业的差距上也无济于事,即跌人赶超的“阿基里斯”陷阱;另一方面,全球竞争强度增加使得跨链升级的难度也相应增加,中国企业跨链成功的案例更是少之又少。因此,如何在已有实力基础上,利用全球经济的国别分工细化与产业内分工深化的机会,同时规避跨链升级带来的竞争风险,使企业沿着全球价值链向高端攀升便极为重要。基于以上考虑,本文着眼于企业与全球价

7、值链的嵌入关系,尝试建构企业战略延伸的理论模型,以期为尚未嵌入全球价值链高端的后发企业提供借鉴。二、文献回顾与述评首先,文献梳理表明,国内外学者对嵌入全球价值链、产业(企业)升级系列问题的研究,切入点大体一致,大多建立在后发工业国或后发企业发展落后这一基本事实,认为嵌入全球价值链并向上攀升是企业(产业)升级的唯一出路。但研究对象的层次、范畴则较为复杂,可以分为国别、产业、企业顺次的宏观、中观、微观三大层面。需要指出,除产业集群升级研究外,学者们并没有严格遵循“企业升级一企业层面”、“产业升级一产业层面”这一逻辑,而是交

8、替或不加区分地使用国别、特定区域、某一行业对嵌入问题进行探讨,因而造成嵌入主体、聚焦层面与案例区域或属性的紊乱,这在一定程度上影响了研究结论的针对性。其次,与其他国家或地区的后发企业相比,中国后发企业存在明显的异质性,企业嵌入全球价值链存在更为复杂的竞争形势与情境。非常明显,由于起步时间滞后,中国后发企业不仅要接受美日欧全球价值链

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。