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物流管理专业综合实践实习报告(集中实习)姓名:范勇顺班级:09 物流学 号:200904091110成绩: 序言本次实习历经一周,内容丰富,我在这次实习中收获颇丰(展开 写)……以下是对我对本次实习的总结。第一个项目:叉车训练1. 相关知识:(又车的用途、特点等)2. 注意事项:3. 操作步骤:第二个项目:全自动仓库1 .相关知识:(概念、特点等)2.训练内容:(入库、出库)第三个项目:传统货架1 .相关知识:(概念、各型货架的介绍、重型、中型、轻型等)2.训练内容:(打包、理货上架、下架、又车)六、实习总结(不少于200字)公司规章制度一、 公司形象1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能IhJ客户及外界正确地介绍公司 情况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯 对方。3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声暄哗。4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人 接待。5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主 动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电了邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象, 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、 生活作息1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、 作息时间规定1) 、夏季作息时间表(4月 9月)上班时间早8: 30午休 12: 00——14: 00下班时间晚18: 002) 、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9: 00午休 12: 00——13: 30下班时间晚17: 303、 员工上下班施行签到制,上下班均须木人亲自签到,不得托、替他人签到。4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、 事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提侣员工加班,鼓励员工在日常工 作时间内做好木职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行 要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。1) 、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2) 、加班费领取加班费领取时间为每月24 11 (工资发放LI) o三、卫生规范1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。2、 员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、 员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、 办公区域内严禁吸烟。5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和 一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安 静有序。2、 新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。洋见《员工试用期 考核表》。3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、 详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进 行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行 签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、 经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、 员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现, 给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及II常维护,如发生故障应 及时报告综合管理部,由公司安排修理。五、保密规定1、员工.须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并|何 总经理提交完整的网结口令清单。3、 任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案, 如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、 员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。2、 员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动|何上司汇报工作情况。3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、 员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情 节严重程度,给予处理。6、 管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握 员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。7、 公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。
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