班组安全标准化(横).doc

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1、安全标准化班组考评表（月度）项目内容标准分评分标准扣分得分一、组织机构设立“一长两员”。（即班组长、兼职安全员、工会小组群监员）5未成立或未设立或工作不到位各扣1.5分。二、安全基础管理1、建立健全岗位安全职责，“一长两员”和每个岗位均有安全职责。4未制订安全职责扣4分，安全职责不明确扣2分。2、对安全生产目标管理进行量化，每月考核一次。5未制订安全目标扣1分，考核次数不够或不严扣1—2分，没有与经济挂钩扣2分。3、班组建立岗位安全制度；交接班制度（运行班组）；会议制度（班前班后会）；班级安全教育培训制度、班组安全隐患排查制度。安全操作规程、作业指导书到岗位

2、。岗位安全信息卡张挂到岗位。5安全管理制度不全，每少一项扣0.5分，安全操作规程每少一个扣1分，规程未到岗位扣一个扣1分。4、坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，做好检查记录，有异常情况应及时处理，并将处理情况进行记载。6无制度扣6分，无检查记录扣2分，发现异常情况不及时处理扣1分，无处理情况记录扣1分。三、安全教育与培训1、积极开展安全法律法规标准、厂规厂纪和事故案例教育培训。5每月至少进行一次专题教育培训，未组织扣5分。2、组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。做到“八憧四会”即：怖规章制度和责任；憧岗位技术的规定；懂安全生产的方针和政策

3、；懂设备构造和性能；憧工艺流程和原理；懂防火常识和规定；懂尘毒危害和治理；懂伤亡事故报告的规定。四会是：会操作维护和保养；会排除故障和预防；会正确使用防护用品，会防火救火和应急报警。5每一月至少组织一次专门学习，未组织扣5分。3、组织岗位练兵和安全操作技能训练。消防设施，防护器材做到100%会使用。5每月至少组织一次专门训练，未组织扣5分。4、新工人、调岗工人和特种作业人员培训教育率达100%。8不及时对上述三种对象进行培训教育扣每人每次扣2分，扣完为1上。5、定期开展班组安全活动，如黑板报、安全警语，“三不伤害”活动。7每月组织开展不少于一次，未组织扣7分

4、。四、群体保护实行互保、联保。互保、联保措施有效。7未签订“班组安全作业卡”每少1人扣2分。五、安全检杏1、经常进行安全检查，按“一班三检”制度进行巡查，做到工具，设备无隐患，安全防护装置，消防设施，防护器材完好。2、对查出的隐患和问题，认真落实整改措施。20每班每天检查次数不少于1次（杏记录），每少1次扣1分，事故隐患整改措施未落实一项扣2分，杏出较大事故隐患不报告、不整改，无措施记录扣20分。六、现场安全管理1、安全设备设施齐全完好；2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。3、生产作业环境文明整洁，无垃圾、无汕渣、无杂物、物料工具堆放整齐，通道畅通，安全标志

5、明显。4、进行设备检修或特殊作业、临时作业时，必须进行现场安全确认。5、职工严格遵守各项制度，严格按岗位安全操作规程和作业指导书进行操作。6、防护用品穿戴完好。18现场检查发现安全设备设施不完好、设备有跑、冒、滴、漏现象等一项扣1分，行设备检修或特殊作业、临时作业时未进行现场安全确认一次扣2分，发现未按岗位安全操作规程和作业指导书进行操作、防护用品未按规定穿戴好等一起违章行为扣2分。七、事故考核发生微伤、轻伤、重伤、工亡事故及重大设备事故按标准扣分，只扣当月考核得分。微伤扣5分/次、轻伤扣10分/次、重伤扣20分/次、工亡扣50分/次、重大设备事故扣10分/

6、次。合计100