巨人零售公司审计案例.doc

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1、巨人零售公司审计案例wenku.baidu/view/ae9f74020740bele650e9a9a.html巨人零售公司审计案例一、巨人零售公司的背景第二次世界大战结束以后，在美国东北部的某些大城市里，涌现出了一种大型的零售拆扣商店,并旦很快地遍布到了全国。随后，一部分零伟折扣商开始合并，由此组成了大型连锁折扣的集团公司。因为它们有能力购买大批量的商品，并旦可以和制造商直接交易，所以这种集团公司的商店，能为顾客提供更大程度的折扣.由于执行了低制造费用成本结构，以及低折扣价格的战略，这种商店在近20年的时间内,得到迅速发展.

2、然而，到了70年代初，零售折扣商们发现：III于许多顾客逐渐从营销的指导思想中清醒过来,开始选择起由百货公司所提供的、质量更高的产品和更好的顾客服务后，这种零售折扣商店的生意就渐渐清淡下来。巨人零售公司是美国一家上市的大型零售折扣商店，于1959年建立，总部设立在马萨诸塞州的詹姆斯福特。在60年代中，巨人公司的销售增长速度，令人震惊。直至1972年，巨人己经拥有了112家零售批发商店。但就在那一年，巨人公司的管理部门而临着历史中第一次重大经营损失。为了掩盖这一真相，他们决定篡改公司的会计记录。行政管理当局把1971年发生的25

3、0万美元的经营损失，篡改成了150万美元的收益，并旦提高了与之有关的流动比率和周转率。案情暴露后，巨人公司的四名官员，被大陪审团以各种形式的舞弊起诉，经联邦法院审判后，被定为有罪。巨人零售公司的会计问题；1）不合常规的应付账款：巨人零售公司的管理部门为了能在财务报告上减少应付给供应商的金额，曾经故意歪曲公司的财务状况。表一概括了五种主要的舞弊方法，巨人零售公司的四个官员就是利用这几种方法,篡改了1972年1月29日结束的会计年度的应付账款余额。同时，表一还显示了，由于使用这些方法而涉及到的金额，以及巨人公司向罗斯会计师事务所所

4、提供编造虚假调整分录的理由，这些调整分录就是用来改变应付账款余额的。表1：巨人零售公司对应付账款的蓄意调整2）所谓的预付广告费用：在1972年1月29日结束的会计年度中，巨人零售公司的总裁和财务主管被查出曾经命令下属广告部门的经理，捏造了至少30力美元的预付广告费用，而这些广告费用还未入账。广告部门吩咐，准备了一份14页的备忘录，在该备忘录上虚构了大约1,100家的广告商名单，同时记载着巨人零售公司以前曾向他们预付过广告费用但并未入账。当罗斯会计师事务所询问：为何有那么多笔广告费均未入账时，巨人零售公司的官员答复为：公司的广告

5、部门曾有几个月忘了收集记录并记账。但是由于罗斯会计师事务只是所向名单中的四个广告商发函询证,并且要求巨人零售公司为另外20笔未入账和费用提供证明文件，被证券委员会认为其所使用的审计程序是不充分的，而且该会计事务所对四个广告商的I叫信缺乏足够的重视，因为信中曾指出那笔预付广告费是错误的。罗斯会计师事务所有责任获得足够多的精确且充分的证据，来证明客户所提供名单中重大事项的正确性。三、巨人零售公司伪造对米尔布鲁克制造商的假退货巨人零售公司的财务副总裁伪造了28个假的贷项通知单（红字发票），以此来抵减外发的应付给米尔布鲁克的账款。米尔

6、布鲁克是一家大型的提供健康和美容帮助的制造商，巨人是它的客户。当会计师注意到这些贷项通知单并魂问公司职员时，罗斯的两个助理审计师,得到了先后三个不同的解释。最初，助理审计师被告知，这些贷项通知书是因为商品退回所发出的。后来又解释说，米尔布鲁克给予巨人公司的257000美元的总购货折扣，使得应付账款减少了相应的金额。最后，巨人公司的职员又说，这笔金额是米尔布鲁克给予巨人公司的折让优惠，以此使得巨人公司成为它的长期顾客。有一名助理审计师对最后一个解释提出了疑问°因为米尔布鲁克公司完全可以在双方交易中，给予巨人公司一-定数量的折扣,

7、使得二者保持长期合作关系。但即便如此，这笔可以抵减应付账款的折扣数量也实在太大了。罗斯会计师事务所的会计师为了查明米尔布鲁克公司让出的257000美元的折让优惠是否属实，要求向米尔布鲁克公司的一位高级行政人员求证此事。为了满足这个要求，巨人公司的财务副总裁当着会计师的面，打电话给一个听起来象是米尔布鲁克公司总裁的人。短暂交谈几句后，巨人公司副总裁把电话递给了一位会计师。这时，电话另一头的那个人，口头上证实了这笔折让优惠，并且同意递交罗斯会计师事务所一份书面证明。但几天后，巨人公司副总裁又告诉罗斯会计师事务所的会计师:米尔布鲁克

8、公司的总裁改变了签发书面证明的主意。会计师对此非常生气，因为他并没有象所要求的那样，拿到证明文件。基于这些原因，被分配调查此事的二位助理审计师写了一份备忘录，附在工作底稿当中，对贷项通知单的真实性提出质疑。然而，负责巨人公司审计工作的事务所合伙人，后来却认为2经收集到充分的证