专注国际IT管理 培养信息化智慧精英.doc

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1、专注国际IT管理培养信息化智慧精英专注国际TT管理培养信息化智慧精英随着中国信息化步伐的逐渐加快，企业信息化环境处于不断优化之中。众多中国企业开始重视将IT治理引入企业管理机制，并成为驱动产业发展的一大动力。上海信息化培训中心致力于通过教育培训服务传递TT管理先进知识和技能，以管理咨询服务实践管理方•法和流程，凭借全球化眼光造就IT治理领导者。上海信息化培训中心（以下简称“中心”）在上海市信息中心培训部的基础上组建，于1998年正式挂牌成立。作为政府序列信息化促进机构，中心通过提供信息化管理和技术方面的培训，开拓信息化人

2、才资源培训服务。中心专精于中国TT治理和管理专业领域，15年来在推动中国信息化管理进程中具有举足轻重的作用。由中心自2005年发起的Future-S中国管理论坛也逐步造就了具备专业影响力的TT管理生态圈和价值链，受到业界高度肯定。寰球同步，多层面课程打造高通过率20世纪90年代末，随着信息化技术的大面积铺开，TT培训也逐步为人所知-但早期信息化教育以企业内部电脑使用的普及性培训为主，缺乏理论深度，培训范围较小，对象也较为单一。2002年，上海信息化培训中心开始在TT管理培训领域起步，与全球接轨和专精国际IT管理成为其两大

3、特色。中心运用国际最新理念组建起优秀的讲师团队，全面整合TT管理中的技术、人力、财务流程，开发出最佳实践创新课程，打造起独有的TT治理和管理培训领导品牌。凭借深厚的信息化管理知识积累，以及对先进IT管理经验的敏锐感知度，中心以世界级的TT服务管理和信息安全管理理念、最佳实践和国际标准为基础，构建并实际运行着全套IT管理培训体系，开创了多项国内第一。其中比较典型的包括：自2002年起首家引入ITIL国际认证培训；自2006年起首家举办C0BIT4治理课程（2012年12月首家举办C0BIT5公司IT治理课程）；自2007年

4、起首家举办PRINCE2项目管理课程；自2012年开始举办T0GAF企业架构课程。培训课程涵盖IT治理和管理的五大系列一一IT服务管理、信息安全管理、IT项目管理、IT治理架构、业务持续性管理，以及三个层面一一战略层面的高级管理课程、战术层面的实施课程、日常层面的基础课程。IT组织及IT经理可根据不同的职业发展目标和阶段，选择不同的学习路径。并且，中心培训认证考试通过率远超国际和国内平均水平。由于在IT治理和管理领域的丰富经验，中心获得了大量企业高管和团队的青睐，客户遍布中国工商银行、中国太保、IBM、英特尔、联想、索尼

5、、美国强生、上海贝尔、中兴等跨领域公司，并逐渐成为这些企业的长期合作伙伴。分享理念，以职业价值汇聚精英人才信息是企业经营中极为重要的资产，它贯穿并支持着整个经营活动，从一般交易到公司合并，从大型项目到员工资料都会产生海量信息。如果没有良好的管理体制，仅供组织内部使用的敏感信息极易泄漏，并产生难以预测的后果。同时，混乱的信息管理还会导致与客户交流不畅，甚至遗漏商机。而这就是企业需要IT管理人才的原因。上海信息化培训中心为亶经理人及团队提供国际化的IT管理专业培训，无论对企业成长抑或个人发展都有极大的帮助。对于跨国公司在华分

6、支机构而言，了解公司总部IT管理理念对于子公司的管理体制和公司文化具有很好的指导作用。而对于本土企业团队，了解国际发展趋势，无疑更能跟上世界的发展，对开展跨国业务也有良好的接轨作用。而对于职业经理人个人成长来说，通过国际IT管理认证是个人职业价值的有力体现，是不断自我知识更新的一种途径，能有效帮助个人加快职业发展速度。中心课程体系完善，以分享的理念为学员介绍IT组织管理的两大核心议题，即直服务管理和信息安全管理。课程能有效帮助企业IT管理者在最短时间内掌握管理标准、方法与流程，充分发挥后发优势解决现实问题。同时，中心还通

7、过多种形式的系列活动一一如Future-S中国IT管理论坛、IT管理沙龙、讲座等一一分享IT管理国际最佳实践成功经验和案例。Future-S,找到IT治理最佳领军人物2004年，在与学员的交流中，中心发现无论是企业还是个人，都希望获得一个自由交流和相互促进的平台。于是，2005年1月Futures中国管理论坛应运而生。通过与国际国内众多知名专业机构合作，中心成功举办25站30多场Future-S大型峰会、讲座、管理沙龙、经济专家讲坛，并在上海、北京、深圳、广州、苏州等中心城市持续举办系列活动，使Future-S逐步成为具

8、备专业影响力的高端管理平台之一。八年来，Future-S见证了中国信息化的突飞猛进，以及企业信息化环境的不断优化。Future-S也对当前中国发展问题进行了多角度、跨行业的深入探讨，为各企业团队创新管理模式提供了最佳的信息化驱动力，也为直技术找到了良好的管理实现模式。同口寸，论坛深度关注中国IT管理界的典型案例及富有