共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc

共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc

ID:55703954

大小:15.50 KB

页数:3页

时间:2020-05-25

共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc_第1页
共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc_第2页
共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc_第3页
资源描述:

《共建二甲医院检验科布局设备人员规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、检验科设置规划  依据文件:《综合医院建设标准(2008年修订版报批稿)》,《医疗机构临床实验室管理办法实施细则(修正后)》,《医学检验实验室基本标准和管理规范(试行)》,《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》。 一、平面布局   1. 检验科面积:按《医疗机构临床实验室管理办法实施细则(修正后)》规定,相关检验科宜设在门诊楼,并应自成一区,二级甲等医院>500 ㎡ ,二级乙等医院>300㎡ 。  按《医学检验实验室基本标准和管理规范(试行)》规定,设置1个临床检验专业的,建筑面积不少

2、于500平方米;设置2个以上临床检验专业的,每增设1个专业建筑面积增加300平方米。 按我们建设检验科的经验,建议二级综合医院检验科面积设置为500-800㎡较合适,如果房屋比较充足的话,也可以设置更大的面积。2. 检验科平面布局:应能清晰的分出清洁区、半污区和污染区,各区域之间应有隔断隔开,清洁区主要由更衣室、办公室等组成,半污染区主要由试剂库、制水间等辅助功能间组成,污染区主要由采血室、检测实验室组成。 按规定,检测实验室使用面积不少于总面积75%。检验科主要区域:清洁区(主任办公室、生活室

3、、会议接待室和值班室),缓冲区(采血(标本接收、报告发放),标本储存区、试剂耗材存放区),污染区(生化检测区、微生物检验室、免疫发光检测区、临检室、污物处理清洁室、标本准备区、PCR室等)。    3. 检验科布局要求:应人流、物流分开,人员和物品应有独立的出入口,特别是污物应有专用出口,且经医院的污梯送至医院集中的医疗废物存放点,不得走医院的客梯。 4. 检验科生物安全要求:为保证检测工作的安全,生物安全实验室应符合BSL-2级实验室的要求,在生物安全实验室的出口处应设有非手动洗手装置和紧急洗

4、眼装置,部分高污染风险的工作(如HIV检测、细菌接种检测等)应在二级生物安全柜内进行。 5.主要分区介绍:  (1)HIV初筛实验室:分为清洁区、半污染区、污染区,面积不宜小于45㎡。   (2)PCR实验室:分为试剂准备室、样品制备室、扩增分析室等,各实验室前要有缓冲间,PCR总面积不宜小于60㎡。 可根据医院发展情况开展PCR。   (3)微生物实验室:分为准备室、缓冲间和工作区,面积不宜小于35㎡。   (4)采血区应单独成一区,采血窗口的长度不宜小于1.2m,宽度45-60cm为宜,采血

5、窗口的数量应参考日平均门诊数量确定,并适当考虑将来发展需要。   (5)生化免疫区在设计时应重点关注全自动生化仪、化学发光仪等大型设备,确定好设备的摆放位置、规格、重量、功率、用水量等参数。6、检验科装修预算:按目前市价,基础装修每平方1000元,装饰装修每平方1500元。设备及空调家具等另算。二、检验科常规设备及开展项目:   1、仪器设备(可根据临床情况适当增减):全自动血常规仪、尿常规分析仪、大便分析仪、尿沉渣分析仪、全自动凝血分析仪、糖化血红蛋白仪、全自动血流变仪、免疫荧光检测仪(POC

6、T)、血气分析仪、显微镜、精液分析仪、血栓弹力图分析仪、全自动生化分析仪、离心机(普通台式、大型立式、冷藏高速等)、水浴箱、GSP规格冷藏冰箱、免疫酶标仪、洗板机、全自动发光仪、纯水机、UPS电源、生物安全柜、低温冰箱、试剂冷库、全自动细菌培养鉴定仪、微量元素分析仪、高压消毒锅、电脑、打印机、报告单自助打印机、检验操作系统(LIS系统)、PCR相关设备等。 2、项目(根据实际情况增减):血常规(五分类)、尿常规、尿沉渣、粪便分析、凝血5项检测、血流变检测、血沉检测、精液检测、前列腺液检测、阴道分

7、泌物检测、细菌性阴道炎检测、肝功十六项检测、肾功6项检测、血脂6项检测、糖化血红蛋白测定、淀粉酶测定、心肌酶6项、心肌三联检测、甲功7项检测、性激素6项、甲胎蛋白检测、癌胚抗原检测、肿瘤标志物检测、前列腺2项、感染11项检测、类风湿2项、梅毒2项、细菌培养与鉴定、药敏实验、支原体检测、衣原体检测、C-反应蛋白、PCT、不孕不育7项、贫血3项、免疫5项检测、产前4项检测、胰岛素检测、肝纤4项检测、糖尿病自身抗体3项、微量元素7项、血型鉴定、交叉合血等。三、检验科人员设置(总人数不低于5人):考虑到

8、检验科24小时365天不间断值班模式,并结合相关法规要求,人员设置建议按照科主任1名、学科组长2-3名、技术员3人以上进行安排,科主任负责统筹科室事务、学科组长负责各学科事务管理、技术员负责具体检查工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。