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时间:2020-05-25
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1、论水利水电施工中的质量控制与管理摘要:水利设施是保证我国国民经济平稳向前发展的基础设施工程。施工成本控制不仅关系到施工单位的经济利益、更加关系到水利工程建设项目的质量以及人民、国家的综合利益。只有在施工过程中严格执行以及贯彻,才能够真正的促进水利工程建设项目的发展,发挥成本控制在水利施工中的作用。文章对水利工程施工质量问题进行详细的分析,探讨一些切实可行质量控制措施,为水利工设施建设提供一些帮助。关键词:水利施工;施工质量;管理控制中图分类号:TV文献标识码:A引言现代水利工程的建设施工中,企业
2、质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。水利工程建设施工项目的管理是全方位的,要求项目的经营者对施工项目的安全、质量、成本、进度、文明施工等,都应纳入标准化、正规化管理。施工阶段的质量保证是控制好整个水利工程质量的重要阶段,因此在水利工程中控制好施工阶段是重中之重。只有加强施工的项目管理,才能控制住项目的成本。施工项目的成本控制体现了施工的项目管理的核心内容和本质,体现了施工项目的管理绩效。一、水利水电施工中成本控制的作用我国市场经济的快速发展使得水利施工企业面临着口趋激烈的市场竞争,为了提
3、高企业市场竞争能力、保证企业在市场中的稳定发展。施工企业必须提高工程施工管理水平,在确保工程质量及安全、进度的前提下降低工程施工成本,谋取经济效益。而成本管理是企业发展的关键,是提高企业经济效益的重点。建立水利工程施工成本管理体系对于企业有着必要的作用,成本管理是企业发展、生存的关键。水利工程施工成本管理即需要现场生产人员的直接操作,又需要管理者的全局控制。因此加强成本管理不但可以创造经济效益,还可以有效的加强各部门之间的协作和配合能力。二、水利工程施工中常见的质量问题1、对图纸设计不规范、市场
4、秩序混乱。在施工的过程中盲目的套用施工设计图纸,对工程的具体受力问题很少进行项目的可行性论证。管理者业务水平低,工作量繁杂,没有太多的时间和精力进行学习和深造,这些因素使得整个施工队伍的技术力量低下,难以承担需要定技术水平的工程施工工作。导致整个工程的施工不符合规范,缺乏科学性和合理性。建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。法人违反正常建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量;质量意识薄弱,管理松懈,项H法人责任制落实不到位;资金到位不及时;招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程,导
5、致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。2、技术力量薄弱,管理意识缺乏。技术要求高、资金要求大、工程量多是水利工程施工的极大显著特点。现实中,施工单位在工程前期的准备工作不足,对整个工程规划和设计不全面,各种因素导致预期与实际存在很大偏差。承包单位的规模、资质、技术水准都是有待考量的关键问题,同时也是最容易忽略的问题。上述问题的不加重视只能导致工期加长、难度加大、人员管理不易等问题。多数承包商更是为了追求最大的经济利益,经常偷工减料、不按图施工,质量不合格会对整个工程主题的质量造成影响
6、。质量控制意识对水利施工的管理者来说是比较陌生的一个概念,因此不论是管理者还是施工人员都没有从根本上认识到质量控制的重要性,认识不到其重要性也就不会再质量控制上投入更多的精力和财力,给后续的工作带来了难度,安全问题也值得担忧。在进行施工前期,设计的图纸规格不高,大多数并不能满足国家的规定和水利设施的要求,人员对此也没有很好的执行,不按要求来办。甚至在工程中,出现问题后存在图纸随意更改的情形,质量问题堪忧,这些存在的隐患若不加及时修正对其整体的工程质量和施工单位的社会形象都是极大的考验。3、监管制
7、度不完善,检测手段落后在对水利工程进行监管方面我国缺乏专门的监督管理制度,水利部门领导对这方面的重视力度也不够。再者,技术上的参差不齐,没有专门的技术指导的支持,时有不安金隐患的发生,这些都跟质量问题休戚相关。甚至存在一些施工单位,承包下整个工程后,将工程分包给别的小的单位,或者直接将工程转包出去,自己从中赚取差价,根本不顾及承包单位的资质如何,这些问题都是造成质量问题出现的因素。一些施工单位规模小、没有完善的体系作指导,仪器更新换代速度慢,造成只工作也不精确,检测结果差强人意,这些问题的存在给
8、质量控制带来了一定的难度。4、在施工中环境较差,经费不足。工程施工中最怕就是经费不足的问题,这将严重制约整个工程的质量和工期状况。部分施工企业由于经费不足就会选择购买价格低廉、质量较差的施工材料,对设备的资金投入也不足,这些细枝末节的问题最终导致工程质量。许多施工单位一味的赶进度,忽视了施工环境不利的因素,这些都是质量控制中所需亟待解决的问题。三、水利工程施工的质量控制对策1、建立健全成本管理体制制定切实可行的成本管理机制并认真贯彻执行,设置专门的成本管理部,对成本管理体制的执行进行跟踪,对执行
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