营业单位主管check-list标准.doc

《营业单位主管check-list标准.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、at—企业笑闭*广州统一企业有限公司Xn曲坐火硕CUAMCZIOVPtESIOeNTENTtKraisesCORP.JiTO营业单位主管check-1ist标准编号88-0602-0103-00241.目的:提醒营业单位主管对自我所担工作的追踪、处理.2.范围：各营业所及辅销所主管.3.内容见如下附件。菅业单位主管Check-lisit序号执行时何项目迫踪或上传部门1每日早晨订货事宜追踪本单位23每日早晨晨会每日业绩进度追踪本单位本单位4每日查阅前一日送货单，了解出贷送达状况本单位56每日退贷明细表核查财务出报表时审核营业所日记表本单位本单位7随时重要客户拜访及重大事项追踪本单位8周

2、二前业务员周报批阅，并反馈业务员本单位910周五10：00前上交经营周报周五事业部（食品、乳饮）周报分公司事业部11每周审核财务报表、报销凭证本单位121314每周盘点抽查、即期品处理安排、行销品抽查每周召开本单位周会每周专卖客户进贷明细审查本单位本单位本单位15周三、周五（逾期款催收）异常帐款追踪总公司营管部16彳?：京，京）、分公司季计划或事业部本月SP案进度追踪表16-17P（平月）分公司173号回传经销商/营业所阵存分公司183号提报呆滞品明细及处理意见（至分公旬）总公司营管部19205号上交TOP1。月报（至分公司）5号业绩目标上传总公司营管部分公司21月初第一周分公司月会

3、报告分公司228号赠补货明细上交分公司23249号回传经销/分销商对帐表10号前实绩达成核定上传分公司分公司会辅2520号前新员工入职资料上交分公司262720号前教育训练实绩统计与计划上传23号前回传业务员考勤表、考绩表总公司总经理室分公司2825号呆滞品明细统计表（至分公司）总公司营管部29303125号回传人员架构图（至分公司）25号提列下月活动预算案30号回传食品、饮料、乳品竞争资讯总公司营管部分公司分公司32每季季计划规划分公司NO.2标准书用纸(210X297)(1/1)