考勤考核制度.doc

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1、迅通集团安哥拉投资公司为提高生产效能,严肃劳动纪律;同时也充分体现公司一惯的以人为本经营理念,结合安哥拉公司的实际情况,特制定以下制度。一、作息时间根据员工《劳动合同》相关条款约定,结合安哥拉当地实际情况,特定如下作息时间:1、基本作业时间:白班:上午:6:30-11:00下午:14:00-18:30晚班:19:00—次日早晨5:30(其中23:00-23:30,半小时为夜宵休息时间)注:1.公司根据实际工作情况,不定期安排员工轮休。2.作息时间以生产为导向,当日实际累计工作超出9小时的部分算加班

2、时间。2、节假日放假规定:放假3天放假1天五一劳动节放假1天国庆节放假1天其它特定性节日公司视情况决定放假与否。公司节假日放假期间,各班组须安排值班人员,值班人员需认真履行值班义务。二、考勤规定1、人事部每天会不定时、不定点检查迟到、早退、中途离岗等情况。2、员工迟到、早退、中途离岗,月累计2次内,批评教育并按规定扣罚考核考分;员工迟到、早退、中途离岗,月累计超2次以上的,从第3次起每1次算半天事假处罚。(二)加班1、生产性工种(包括车队相应人员):实行24小时连班作业制,日累计工作时间超出9小时

3、部分,按相应标准(2.5$/小时)支付补助性加班工资或者在本人同意的情况下安排等时补休。2、一般性工种:原则上公司不支持加班,确因工作需要需临时加班的员工,由班组填写《加班申请单》,经部门负责人、人事部、副总裁(或董事长)签字批准后,才可以按实际加班小时数计算加班,按相应标准(2.5$/小时)支付补助性加班工资或者在本人同意的情况下安排等时补休。一般性工种每天加班一般不能超过3小时。3、班组长及生产性部门负责人:其加班工资按照所管辖人员的月平均加班工资计算、发放。每天上午9点前,各班组负责人要把前

4、日加班和补休数据报送至人事部进行统计,逾期不报,公司将不予计算。人事部将定期公布加班情况。三、考核奖金操作规定1、生产性员工的考核奖金实行每口考核制,每人每天有0—10美金的考核奖金。2、各部门结合实际制定本部门细化考核方案,依据各人工作态度、技能、业绩、机车设备维护保养等等对所辖员工进行每日评分(日最高分为10分)。月底集合每天考核分数,再计算并调整所辖员工的月总考核奖金,上报至人事部。3、因公司客观原因造成员工不能实际出勤的(如资源短缺、机器维修、设备短缺等),其间基本工资照常计算,但当日的考

5、核奖金取消。如临时调岗出勤的,由当日临时所辖班组进行考核并计算考核奖金。4、病、事假及工伤休息期间,当日的考核奖金均取消,不予发放。5、副总裁(或董事长)对汇总的考核奖金进行审批,并视员工实际情况进行修正。6、考核奖金操作流程为:员工——班组长——部门负责人一一人事部统计副总裁(或董事长)审批7、每月10号前,以现金的形式,发放上月的考核奖金和补助加班工资。基本工资按各人劳动合同约定的周期结算、发放。四、病事假及工伤的处理办法1-病假员工因病不能正常工作,公司负责送医治疗,治疗费用根据病因由公司和

6、个人按比例承担。(1)员工患安哥拉地方病(如疟疾、毒虫叮咬、食堂就餐导致食物过敏等):治疗费用公司承担100%,个人承担。%,遵医嘱进行休息,其基本工资100%发放。(2)员工患非安哥拉地方病(如头疼、感冒、咽喉炎、肠胃不适等):病重需就医的由公司负责送医治疗,治疗费用公司承担70%,个人承担30%;病情不重,无需就医的,自行休息,可根据需要向公司申领相关药物。(3)当月病假累计在2天内(包括2天)的,病假其间不扣除基本工资;当月病假累计在2.5-5天的,病假其间基本工资按70%发放;当月病假累计

7、超过5天的,病假其间基本工资按60%发放。注:此条适用于患非安哥拉地方病。2.事假员工因私事请事假,需经领导批准。事假期间需扣除相应基本工资。3.工伤员工上班期间发生工伤事故,由公司负责送医治疗,治疗费用公司承担。遵医嘱进行休息,其间根据责任比例享受基本工资,其他待遇不享受。员工无责享受100%基本工资员工次责享受80%基本工资员工主责享受70%基本工资注:病、事假及工伤休息其间,当日的考核奖金均取消,不予发放。五、岗位变动的调薪规定公司以劳动合同为基础,以公司效益与工作考核为参考,实行岗位工资,

8、以岗定薪,基本工资随岗位变动而进行相应调整。1、因公司业务需要,岗位调动人员:基本工资维持原《劳动合同》约定的金额不变,考核工资由新岗位的领导进行具体考核。2、因个人原因,不能胜任原岗位,岗位变动人员:新岗位的试用期为1—3个月,试用期内基本工资按照新岗位同等岗位平均基本工资的80%发放。试用期合格后,按照新岗位同等岗位平均基本工资发放。3、因工作表现突出岗位上调人员:基本工资随岗位上调为新岗位的基本工资标准,但有1—3个月的试用期,如试用不合格,还降为原岗位,基本工资也降为原工资

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