网站编辑工作总结计划.doc

《网站编辑工作总结计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、网站编辑工作总结计划时光荏苒，岁月如梭。接触1+1人才网有半年了，在这段时间里，我主要负责1+1人才网人才资讯栏目的日常更新及后台管理等，现将个人工作情况总结如下：一、1+1人才网日常更新这是我每天必做的工作，因之前有过网站编辑经验，所以比较熟悉，上手也快。在工作中，把握了几个工作要点：1、编辑工作的规范性严格按照规定的标题字数，标题内容，文章格式等软文写作编辑规范；2、编辑工作的突破性网站内容不求多，但求精，增强内容的可读性，关注性；3、编辑工作的创造性能过对新闻高进进行扩展及增加内容，撰写新闻通

2、稿二、网站后台管理网站后台管理主要是对1+1人才网会员注册信息的审核及账户查找，服务申请开通等更好地为客户服务。三、网站的宣传推广平时会写些人才招聘方面的软文到各地网站、论坛、博客上去发布，和各大人才网互换友链增加网站的外部链接，提高网站的权重。通过总结，我也发现了自己的不足之处，对人才招聘行业的了解不够，写的软文中存在错别字这些都是在以后需要加强和注意的，在接下来的儿个月，在这方面要多努力，做好工作计划，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。为了更好的进行网站编辑工作，我每个月都要定

3、期竺一份网站编辑工作总结，以此来〃鉴往知来〃，提高自己的职业能力，增加自己的网站编辑工作经验！下文为我写的一•篇总结,网站编辑新手们可以借鉴一下。记住这样一句话：总结经验是为了更好的工作！一.网站编辑日常更新。这是我在职工作每天必定做的工作，因为原先有网络编辑的工作经验，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有什么需要特别招待的，只是遇到一些特殊的编辑后台管理需要同事帮助完成。在这些口常更新的工作中，把握了几个工作要点：编辑工作的规范性，严格按照所规定的标题字数、图片大小、标题内容、特殊格式等多方面的

4、条款进行学习与掌握操作;编辑工作的突破性，日常更新要木着网民有着极强的木地性、可读性、关注性，不求多，只求精；编辑工作的创作性，能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容，撰写新闻通稿。二、重大活动跟踪完善。中国电信〃我的E家〃杯金华市首届青少年FLASH大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我非常满意，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺利，遇到

5、不憧的问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下，这个活动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用PS做了一个金东博客群的页面草稿图！三、超大容量增加题库。在5月25LI,接到公司任务，需要在6月15LI之前准备6000道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成1500道，因为每天必须保证＜300题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我分配几个助手，小郭的表现出色为了减轻工作量。而我木身对于这项工作有高度责任性，所以还是会精心去选择每一个题

6、目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。四、存在不足本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的了解还需要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的能力表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。也许是文风与笔调与博客相差大，所以还是慢慢地找到去写新闻稿的感觉。第二个不足就在于自身的网页设计知识还存在着大缺口，在很多时候需要花很多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成100题库需要花一个

7、半小时，这导致工作时会出现疲软状态。五、下月计划针对无月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。因为6月份一个重大的任务就是继续完成题库，所以要想烬办法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有更多的时间去学习需要补刃的知识面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。六月份具体工作安排，主要是配合完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作、热线首页论坛调用、娱乐频道新闻更新等工作，以及其他未知的待定任务，希望自己在六月的工作表现能够更加出色。这份工作工

8、作也算是试用期工作总结一部分参考资料！培训总结于2014年2月16日到2月27日，进行了全体员工的培训。主要培训内容为：在例会上如何激励、批评下属；在例会上如何传达上级的指示；在与家长交流时应如何向家长介绍学生在本辅导班的学习情况；在与家长交流时应如何去与家长分担教学中的责任；在与家长交流时应如何说服家长给孩子增加课时；应如何处理学生家长来投诉的问题；在平时应如何与员工谈心,激励对方;如何批评下属员工的违规问题；如何巧妙地与上司交谈给员工发福利问题；如何巧妙地与上司交