离休老干报告总结.doc

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1、XXXXXXX2012年离退休人员管理工作总结及2011年管理工作计划2010年我司在XX集团和公司党委的领导下,严格执行XX集团年度对离退休干部工作提出的要点要求和相关政策,不断完善工作机制,积极创新,用心抓好离退休干部的服务管理工作,切实把离退休人员管理工作做实做好,赢得了离退休老同志的高度认可。现将我司2010年离退休人员管理工作总结报告如下:一、离退休人员在册情况至2011年4月底,我司现有离退休人员223人(其中:离休9人,退休209人,内退5人),占公司人员的36.03%,其中80岁以上的有21人,70-79岁有46人,60-69岁有88人,50-59岁有68人。二、通过不同形式

2、的学习、活动,切实加强与离退休人员的沟通,促进老干管理工作的顺利开展我司在2010年通过与老同志们电话谈心、支部学习、组织外出参观、邀请老同志共庆企业周年等形式的活动,加强与老同志的沟通与交流,既让离退休老干对企业现阶段经营有了深入了解,又使我们的管理工作得以顺利开展。我司离退休老同志对公司的发展尤为关心,为此,我司藉在中山广新海工召开年会的契机,组织全体离退休老同志参观了广新海工造船厂,并详细介绍了船厂的投产情况和未来的发展前景,让老同志们切身感受到公司业务的迅猛拓展,进一步提升了老同志们对企业信心感和自豪感。2010年我司在举办开业60周年纪念活动之际,充分考虑到老同志们在本企业60周年

3、的经营过程中功不可没,特别邀请了老同志们参加该周年志庆活动。老同志们热烈响应,纷纷参与,包括积极投稿纪念文章、摄影、书画等,从历史的角度重现了机械公司光辉灿烂的60周年历程。与此同时,2010年恰逢广新集团开业10周年纪念,我司也组织老同志们送上了书画作品进行参展。通过这一系列纪念活动,我们的老同志们真正体会到他们“老有所为、老有所乐”,同时也展现出我司老同志宝刀未老,积极向上的良好形象。本年度我司共组织离退休党员座谈会1次,党支部组织生活学习6次,离退休支部外出参观活动1次。三、关心爱护离退休老同志,严格落实离退休老同志的各项待遇,确保老同志开心无忧安享退休生活为方便身体状况欠佳的老同志能

4、及时获取日常必备药物,我司医务室每周均安排离退休老同志回公司取药,并有专人负责对药物的领取和药费的报销等工作;年度我司按照规定为离休老同志每人征订一份报纸和杂志,并发放了每人特需费900元;对离退休老同志发放了生日金100元,旅游费300元,企业效益共享金1800元,让离退休老同志时刻感受到公司对他们的关爱之情。在管理工作中,我司领导和工作人员总是在繁忙的工作之余上门探望生病和家庭生活困难的老同志,对于行动不便的高龄老同志我们更是热情主动、热心周到地服务到家,包括上门送药,为他们联系家政服务等;对病故的老同志或其家属去世,我们均能及时上门慰问,送上慰问金,同时参加告别仪式,做好善后处理及精神

5、安慰等各项工作,真正把对老同志的关怀和服务落到了实处,确保他们开心无忧安享晚年。我司年度内按计划组织离退休人员进行了身体检查,并负责督促体检中查出问题的老同志及时复查,同时进行健康跟踪。本年度老同志体检人数为188人次;接待离退休老同志回公司看病、取药299人次;完成退休人员2010年度门诊补贴金的统计、上报、复查工作共计192人次;慰问老弱多病、困难职工64人次;到医院看望老同志60人次。由于从09年7月起省地税承接了省社保的部份工作职能,至今在社保数据衔接方面仍经常出现问题,包括凡办理完退休手续的退休人员在当月无法正常领取养老金、医疗保障待遇暂缓享受等问题,当退休老同志将上述问题反馈给我

6、们时,负责离退休人员管理的工作人员总是耐心地向老同志解释政策或缘由,进行妥善安抚,并主动将老同志面临的各种问题以书面形式提交社保部门,督促其尽快给予解决,老同志对我们这种高效、负责、贴心的服务均给予了好评。四、管理工作存在的问题1、由于我司办公场所有限,至今尚未能为离退休老同志提供统一固定的老干活动场所供其进行娱乐活动、强身健体。2、关于退休人员计划生育奖励金发放问题,有部分退休人员反映在其户籍所在地的街道办事处仍无法按时领取计划生育奖励金。五、2011年工作计划2011年我司将继续做好离退休老干部的管理工作,在确保老干部政治、生活待遇水平不变的情况下,我们的工作计划如下:1、把加强离退休人

7、员管理队伍建设作为基础工作来抓,加强人员培训学习,有效提高管理工作水平,不断提升管理服务意识。2、按照XX集团人力资源部的工作要求,与上级主管部门加强沟通及时通报我司离退休人员的生活动态,逐步建立起一条绿色管理通道,形成与上级单位“齐抓共管”的工作局面。3、努力认真地做好对离退休人员“六项服务”。即:(1)思想理论学习服务。进一步认真贯彻落实党的十七大精神,切切实实做好离退休老干部思想政治工作,组织离退休干部

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