目标管理考核汇报.doc

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1、目标管理考核汇报上下齐心抓质量二中再创新辉煌各位领导、各位同仁:我校在上级领导的亲切关怀下,在全体教职工的共同努力下,在以科学发展观为指导,实施学校主动发展战略,狠抓教学质量,创新学校管理,在管理机制、德育工作、教学工作与管理、体卫艺劳、廉政建设、队伍建设、总务后勤工作、学生综合素质及办学特色等方面取得了新的进展,学校常规工作已经进入新一轮良性发展轨道。一年来,学校务项工作呈现出良好的发展态势,全面完成预定的各项目标,取得了可喜的成绩。一是打好了教学质量翻身仗,上学年取得了市、具“教学质量优秀学校”两块牌了,受到了上级部门的表彰奖励,获得县教育局23300元的奖励奖金,我个

2、人获得奖金15300元(己纳入学校经费帐),也让全体教师扬眉吐气;目前正在全面抓好毕业班的复习迎考工作;二是围绕“小班化教学、提高教学质量”教研课题已报批为市级教研课题,以研促教,提高教学质量,在“探索一实践一反思一总结”中得到突破,引领课堂教学的改革,注重效率、能力思维的培养,现已获得阶段性成果,目前我校的教研课题“如何利用小班化教学提高教学质量”获得1市级二等奖。三是多方争取资金,得到省市县慈善协会的大力支持,争取到香港百货有限公司的援建款139万,争取到现财政局配套资金50万元,截至目前新教学楼二期工程已全部完成建设,命名为永旺教学楼,并与今年5月13日举行了竣工典礼

3、,现七、八年级8个班已搬入新教室,今年后季开学全部投入使用;争取到农村健身工程资金15万元,正在修建1050平方米的篮球场及健身广场,目前基本建设完成;得到县教育局的大力支持校园硬化工程正在施工当中,施工结束后将彻底改变我校的校容校貌,硬件设施逐少配备到位,校园面貌大大改观,为县二中的发展树立了新的里程碑。下面我从以下几个方面做一汇报:一、以信念保理念弘扬主流意识全面夯实基础管理我校始终以“办人民满意学校”为目标,坚持严谨务实的办学理念,坚持“六个不动摇一是坚持“办人民满意学校”的办学理念不动摇。这也是我们的教育迫求。二是坚持学校的工作目标不动摇。在业务校长和后勤校长、校委

4、会各成员的积极配合下,我校大力实施“两大战略、一个提升”。以人为本管理、精细化管理为战略核心,全面提升全校教职工综合素质和我校整体教学质量。三是坚持以教学为中心工作不动摇。教育教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校工作的生命线,提高教育教学质量的关键在于提高课堂教学的效率。四是坚持学校的工作重心不动摇。加强教师队伍建设是学校建设2的永恒主题,是学校发展的关键性因素,我校进一步加大了教师的培训培养力度,努力创建一支业务精湛、品德高尚的教师队伍。玉:是坚持学校发展不动摇。改革与创新是学校发展的不竭的动力,学校紧紧围绕“让教育回归到以育人为本的正确轨道”这一改革主题,进一步

5、加大改革与创新的力度,推行新的教育观念、教育模式、学习方式、管理制度和办学形式。六是坚持改善办学条件的决心不动摇。学校今年新农村卫生新校园沼气厕所的建成、永吐教学楼二期工程的建设、篮球场的改造工程、健身广场和倒塌围墙护坡的修缮等等工程的完成,我们将逐步改善办学设施,学校领导班子将尽心为教师和学生创造更好的工作学习环境。继续实行“领导包级责任制”,每一个包级领导抓好一个年级、带好一个教研组、上好一门课程、指导好一个新教师、辅导好一个困难生。学校领导班子成员坚持定期到各年级组、教研组指导教育教学工作,以求真务实的精神抓好教学管理,学校进一步提高年级组包级领导的地位,强化年级组管

6、理,“年级组包级领导就是一个小校长”的意识得到了老师们广泛认同,年级组作为基层教育教学实体的作用得到较好发挥,使“分级管理、分层负责”这一民主化、责任化管理的基本原则得到全面贯彻,提高了管理的规范化、科学化水平。二、以教研促教学狠抓常规教学3教学工作成效的根本在于“教”顷学'配合程度的好与坏,而对于初中阶段教学工作而言,“教”在两者中起主导作用,“学”是主体。从某神意义上讲,教师的教育理念、教育能力和教育行为将直接影响到学生的一生的发展。所以,围绕着教学过程的这两点根木因素,在这一年的教学管理工作中,着重以下列儿点工作为重点:1、扎实有效落实常规教学工作本年度,我校从学校实

7、际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校务项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。严格执行课程标准和课程计划,制定学校教学工作计划,细化常规教学,提高课堂教学质量教学常规环节检查与督促。本学期由于教学楼的在建造成我校原来小班额教学受到影响,被迫加大班额,但合班后的教学工作依然井然有序地进行着,并没有受到教学硬件设施条件不足的影响。2、认真组织教学研讨活动我

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