培训奖励方案.doc

《培训奖励方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业内部培训师奖励办法第一章 总 则 第一条 为了调动企业内部员工培训的积极性，奖励积极主动实施培训的员工，营造良好内训氛围，结合企业实际培训情况，特制定本奖励办法。 第二条 本奖励办法适用于公司全体员工。 第三条 本部门对内部成员所进行的培训不在奖励范围之内。 第二章 目 的 第四条 有效传承公司文化并实现知识技术共享，调动企业内部培训师积极性，提升培训师培训水平，促进培训质量。 第五条 具有针对性，对受训者起到促进作用。 第六条 营造良好内训氛围，提高员工业务水平。 第三章 培训要求 第七条培训实施要求 1、单次培训时间必须达到45分钟以上。2、单次培训参训人数必须达到3人以

2、上。3、培训师必须提前准备培训课件，熟悉培训内容，做好培训准备。4、培训内容必须经过系统级负责人和人力资源部审批，且必须有至少一位人事行政部同事协同培训过程。 第八条 参训人员要求 1、 参训人员必须在《培训签到表》上签到。 2、 所有参训人员须合理调配工作安排，按时参加培训。 3、 培训期间须将手机关闭或置于振动、静音状态。 4、 培训期间不得擅自发言或离开，如需要必须举手示意。 5、 自觉将培训成果落实到岗位工作中，提升工作能力及改善工作绩效。 第四章培训奖励措施第九条培训奖金规定1、实施内部培训可享受课时奖励，标准如下：培训师等级课时奖金初级培训师50元中级培训师80元高级

3、培训师120元2、课时说明：1课时即60分钟。若达到45分钟不满60分钟的按一小时计算，超出60分的课时数按分钟折算，不满45分钟的不予计算）。3、若单次培训人数超过20人，额外有100元/次金额奖励。第十条培训奖励审核规定1、由人事专员每半年度汇总公司内部培训信息至人事行政总监审核。（每年6月30日上交1至6月份公司内部培训资料，12月31日上交7至12月份公司内部培训资料）。2、 人事行政部汇总填写《企业内部培训奖励明细表》并与各培训老师签字确认。 第十一条 培训奖金发放规定 1、奖金每半年度发放一次。2、奖金合并计入当月工资，于当月15日发放（遇节假日往后顺延）。第十二条培

4、训师评级规定1、培训师等级按授课时长每半年评定一次，标准如下：培训师等级授课时长初级培训师≥4课时中级培训师≥6课时高级培训师≥10课时1、半年内培训师授课时长达到下一等级则晋升等级，未达到则回到上一等级。第十三条其他激励规定1、同等条件下，薪资调整、评优活动、升职等优先考虑内部培训师。2、内部培训师可申请旁听公司所有培训课程，优先参加公司内的与本职工作相关的各项培训。如有必要，可申请参加与自身授课内容相同的外部培训。第五章 附则 第十四条 本管理规定由人力资源部负责制定和解释。第十五条 本奖励办法自2017年8月1日起开始执行。