公司早操管理制度.doc

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1、恒远装饰早操管理制度为打造公司企业文化，更好的提高公司员工身体素质和工作积极性，公司在2014年4月开始规定并执行了员工室外早操制度。为维持良好的早操秩序，培养员工良好的习惯，进一步推动公司的企业文化建设，特制定早操管理制度。一、早操要求：1、每日8：15开始做操，准备音乐应提前2分钟响起。2、各部门人员在固定位置列队做操（晨会主持人按顺序整好队，以后位置不变），前后左右间隔要均匀，队列要整齐。3、部门主要负责人（于广浩、高玲、闫雨峰、、侯静、郑宝琦、霍大为、）要站在队伍的最后负责总体工作，部门组长或第二负责人（刘俊卿、宋禹默、丁大锐、刘炳赫、唐春雨）站在

2、队伍的前面带操。4、全体员工做操要认真、整齐、规范、精神饱满，充分达到锻炼身体的效果。二、领操部门主管的职责1、公司部门主管以上级别领导应以身作则，模范地遵守规章制度，带头认真做操并维护早操秩序。2、部门经理在做操前做好查操工作，了解部门员工出操情况。禁止弄虚作假，对弄虚作假者，第一次批评教育，第二次罚款20元，第三次罚款50元，三次以上者每次罚款100元。3、早操由各部门轮流主持：每月1号至10号，工程部与综合部主持早操；11号至20号市场部主持早操；20号至月末最后一天设计部主持早操。各部门经理要督促员工遵守纪律，提高做操质量，并做好每天早操主持人选的

3、安排和内容审查工作。失职者第一次批评教育，第二次罚款20元，第三次罚款50，三次以上者每次罚款100元。三、检查制度1、公司早操工作由行政部负责。检查内容是各部门主管领导履行职责的情况及员工出勤、违纪情况。2、各部门领导负责在点名前报告出勤情况，如有未出操人员，应报告因公未到**，请假**，未知未到**。有特殊情况不能上操者应提前向部门经理请假，经批准后可不上操。3、检查结果每天统计一次，每周小结一次并做好相关记录。4、早操检查纪律均由行政部存档，一年评选两次早操优秀团体（6月份和12月份），并给予表彰和奖励。四、早操内容规定1、主持人整队、点名。2、业绩

4、播报。3、早操舞蹈。4、整队集合、晨间分享。（此部分可由主持人自由发挥）备注：1、由行政部负责每半年更换一次早操的动作和伴奏音乐。2、早操时，如果出现雨雪，大风，大雾、沙尘、雪后道路结冰等恶劣天气，可暂停室外操，改为室内操。五、本办法应由总经办批准后，实施执行。2014年6月19日