仓储项目主管的岗位职责.doc

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1、仓储项目主管的岗位职责1、提前10分钟到岗，准备上班的工作；2、负责仓库整体日常工作的按排。3、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。4、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并主持例会。宣传公司的规章制度与企业文化。宣传公司的规章制度与企业文化5、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。6、与公司其他部门的沟通与协调。7、现场管理的督导、7S推行情况、目视化管理执行情况。8、审订和修改仓库工作的工作操作流程和管理制度。9、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工

2、作效率。10、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。11、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。12、接受并完成上级交代的其它工作任务。13、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌方的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。14、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。15、及时与品牌方沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。16、及时与品牌方沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。17、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；18、定期

3、对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；19、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。20、负责对仓库物料存放进行规划----分区、分类、分款、分色存放，帖上标签，存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。21、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字；22、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；23、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；24、加强管理，搞好仓库安全工作。25、

4、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；26、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。27、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。28、签发仓库各级文件和单据。29、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。30、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序31、做好材料、配件的消耗统计；做好仓库成本控制。提高仓库各利用率32、对仓库人员进行工作指导、业务知识培

5、训。33、制订仓库管理制度，参与公司宏观管理和策略制定