瀑布沟水力发电总厂绩效管理评价研究.pdf

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1、第33卷第3期四川水力发电Vo1．33．No．32014年6月SiehuanWaterPowerJun．，20I4瀑布沟水力发电总厂绩效管理评价研究周业荣，魏亚军(1．国电大渡河瀑布沟水力发电总厂，四川汉源625300；2．成都理工大学商学院，四川成都610059)摘要：以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂(以下简称“瀑电总厂”)为依托，系统地阐述、评价了瀑布沟水电站现行的绩效管理水平。分别以瀑电总厂一线职工和中高层管理人员为调查对象，通过问卷调查法，运用因子分析、方差分析法对瀑电总厂现行的绩效管理体系进行了统计分析，提炼了绩效管理的四个因子：绩效计划、绩效沟通与

2、辅导、绩效考核、绩效结果及应用，并对瀑电总厂四因子的绩效管理现状进行了量化评价，为同行业提供了参考和借鉴模型。关键词：绩效评价；绩效管理；水电企业；瀑布沟水力发电总厂中图分类号：n，7；TV737文献标识码：B文章编号：1001-2184(2014)03-0111-031概述管理体系推广并为同行业提供参考和借鉴模型。瀑电总厂是国电大渡河流域水电开发有限公2文献回顾司新成立的发电总厂，是中国国电集团公司目前绩效管理于1990年被引入中国后，许多企业装机容量最大的水电厂，位于四川省雅安市汉源开始了实践管理。绩效管理可以促进企业的整体县和凉山州甘洛县境内，主要负责

3、管理大渡河中绩效，但不适当的绩效管理将产生一些道德问游瀑布沟、深溪沟两座大型水电站。规划主要送题¨。绩效管理是一把双刃剑，在为员工指明工电区为成都、川西北和川南地区。总装机容量为作方向，建立一套多劳多得、优劳优得激励机制的4260MW，其中瀑布沟水电站安装6台机组，共同时，也可能引起员工的心理压力以及过度竞争3600MW；深溪沟水电站安装4台机组，共660而产生负效应。一个企业若想实现绩效管理的正MW。效应，就应该得到绩效管理体系应用部门的支持，瀑电总厂下设厂长办公室、党群办公室、财务充分考虑管理者绩效反馈，员工绩效管理改善，结管理处、人力资源处、生产技术处

4、、安全监察处、运果应用等J。温素彬，薛恒新(2005)基于可持行维护处7个二级部门。推行了“一厂两站”、续发展构建了一套包括总评价指标和扩展性评价“机电合一”、“运维合一”新型生产管理模式，确指标的“三重盈余”评价指标体系，追求经济繁定了“和谐瀑布沟、数字瀑布沟、效益瀑布沟”的荣、环境保护和社会福利三方面的平衡发展。战略目标，建立了完善的技术管理体系，构建了以近年来，绩效管理在人力资源管理中日益突绩效为核心的人力资源管理体系，培育了一支政出。绩效管理的重要性一直被各个学科所认可，治素质好、技术业务精、作风形象好的大型水电机但大部分研究工作都集中在设计性能措施

5、，较少组生产管理人才队伍。目前，全厂干部员工正奋关心整个绩效管理过程j。wu，Yunna和Dong，力拼搏、扎实工作，努力建设“综合经营型、节能Heyun等人(2012)考虑到周期、投资、风险、人环保型、安全和谐型”电厂，力争为中国国电集团员、任务和其他能源等实际情况，建立了一个项公司以新能源引领企业转型、建设国内一流综合目绩效管理模式，把绩效管理控制点分为三个类性电力集团目标做出新的、更大的贡献。别：阶段分、总体分和后评价，以避免传统绩效管笔者以瀑电总厂为依托，从瀑电总厂绩效管理的缺点。应及时跟进项目进度，系统性监管项理出发，通过采用调查问卷的形式，合理地

6、评价了目质量，及时纠正偏差。因此，企业的绩效管理具瀑电总厂的绩效管理，系统地阐述并评价了瀑电有显著的促进企业发展的作用。总厂现行的绩效管理体系，尝试将瀑电总厂绩效国有企业在传统绩效管理上面临一些挑战，收稿日期：2013．12—11比如更加复杂的报告流程以及管理措施，不切实SichuanWaterPower皿周业荣等：瀑布沟水力发电总厂绩效管理评价研究2014年第3期际的计划和预算，低效的奖励制度等。Wang，XD电总厂中高层管理人员、一线员工分别设计了绩和Zhang，QJ从当前国企传统绩效管理出发，提效管理满意度的调查问卷，并于2013年6月开展出了国有企业

7、应重视透明度、可靠性、及时性和责了访谈和问卷调研。此次调研共回收问卷100任感，进一步实施企业绩效管理，满足市场的需份，其中有效问卷90份；问卷回收率达到90％。求j。刘长江(2010)针对中国电信的实际情为了保证对现有绩效管理体系评价的客观公况，运用层析分析法确定指标权重，设计了人力资正性，笔者在选取评价指标时，首先按照被调查者源绩效评价的指标体系并进行了应用实例的验对现有绩效管理体系评价分值进行排序，以调研证。问卷的各题项为基准，分别选取得分最高和得分企业绩效管理是人力资源管理的核心，好的最低的被调查者作为调查对象进行方差分析，最绩效管理方案并不意味着能

8、取得好的绩效管理效终发现在以下12个指标上绩效管理评