场地网浅谈年会理解.doc

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1、场地网浅谈年会理解所谓年会就是一年一度的集体会议，同时也是一种非常成熟和普通的会议或活动形式，因此，它给大多数人的感觉就是：现在的年会，无论是内容还是流程，或者是形式，好像都差不多。但对于专业***活动和会议策划***构来说，却大有不同。年会名称相仿而且年会形式相似，但不同的年会主办***构、参与主体、行业特征和环境背景等决定着会议或严肃或热烈的基础氛围设定。而年会基础氛围要求最终指导主题设计、色调运用、场地布置、环节设计、流程规划、整体氛围营造和现场执行的每个环节。有关年会虽说是年会，并不是都指到了每年的年末或者年初才举办，主要是根据年会的具体

2、案例来定。企业或***构的内部年会一般都是在年某或者年初举办，而涉及到行业和合作性年会，一般有的是根据会计年度、有的是依据行业或历届惯例。到目前为止，年会的形式基本有以下儿种：企业年会、经销商年会、行业发展年会、企业或***构年度董事会、理事会等，以上对年会形式的例举也是根据年会举办方和参与主体的不同设定的，因此，我们从中便不难看出它们之间的基本不同，以下我们就将对它们进行单独的说明。1.企业年会属于内部年会的范畴，参与主体一•般情况下都是企业内部员工，对于规模和影响力比较大的企业，特别是国企和央企，往往会有地方政府领导、行业和上级主管***构领

3、导参加。其举办时***—•般会选择在每年的年终，在现场氛围上的体现要求欢快热闹和其乐融融。2.经销商年会（合作伙伴年会）属于合作方范畴的年会形式，一般由企业举办，主要目的是稳固本企业与经销商或合作方之间的关系并促进彼此的进一步合作，主要参与者为主办企业的领导和业务部门（有时候彼此间是技术合作关系），来宾为企业产品代理和销售方。此类年会要求现场氛围热烈和融洽，举办时间一般为年终或年初。3.行业发展年会此类年会有半商业半公益的色彩，主要FI的是为了促进行业的共同发展，在年会中常常会有涉及所在行业各个方面的论坛，以此为平台促进企业间对共同关心的问题进行

4、讨论，一般情况下行业年会都由行业的共同组织***构即行业协会作为主办方，会议的举办时间依惯例为准。4.企业董事会年会（***构理事会年会）无论是企业董事会还是***构理事会，它们代表的都是-•个实体内的上层架构成员，这就决定了此类年会的举办目的和会议内容，一定是围着企业或***构过去一年的发展总结和对未来发展制定重大决策，以上都是他们的共同点。对于它们的举办时间，企业董事会一•般根据企业的会计年度而定，大都在每年的年终或者年初，而***构理事会的举办时间却与行业发展年会相同，大都由惯例确定。更多年会策划、年会场地、年会节目、年会安排请咨询场地网。

5、来自：场地网公司年会优秀员工代表发言稿今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2013给人倍感压力。半然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一•件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀

6、了。又或者仅仅是一•种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干，把公司洋家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时•候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殍精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，

7、那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一•年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就

8、要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，