关于电气工程施工管理的思考.doc

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1、关于电气工程施工管理的思考【摘要】随着社会经济的持续发展，电气工程在工程施工中的地位越来越突出。电气工程施工管理伴随着工程项目的始末，是项目工程的重要组成部分。本文就对电气工程施工管理进行分析，首先阐述了电气工程施工管理的重要意义，分析了当前电气工程施工的特点，指出了电气工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的措施。【关键词】电气工程；施工管理；问题；措施一、电气工程施工管理的重要意义电气工程施工管理对工程项目的重要作用己经越来越突出。电气工程施工管理的好坏直接影响到整体工程项目质量的优劣以及是否能够按

2、期完工，从另一角度看电气工程施工管理是整个工程项目的基础。只有加强电气工程施工管理，才能有效保证整个项目安全稳定的运行。在电气工程施工管理过程中，必须落实对每一施工阶段的工作，细到每位施工人员的操作技术，在通过对每一阶段的整体把握，才能有效保障电气工程施工管理工作，从而保障整体工程项目的质量。二、电气工程施工管理的特点1.电气工程施工复杂在工程项目施工过程中，为了加快施工进度，一项工程往往分派给多个施工单位，同时进行施工建设，如此以来就会出现多个施工单位交叉工作的局面，电气设备的交叉使用便会表现出杂乱无

3、序，这昂很容易引发电气安全事故。所以，在施工前必须预先设计出合理的电气施工走向图，方便各施工单位电气设备的使用，防止出现各类电气设备由于无序的交叉走线埋下安全隐患。1.电气工程施工工时短工程项目施工中，时间就意味着成本资金，缩短时间就意味着获取了很大的利润，造成了工程施工过程中电力施工的工时短。这样就会给电气工程施工带来巨大的困难，因此就必须提高施工效率。电气施工单位就必须及时更新施工技术，完善施工设备，这样不但可以提高工作效率，还能不断丰富施工经验。2.电气工程施工标准严电气施工贯穿于整个工程项目，在

4、和不同工种交叉作业时，必须保证电气施工的安全性、美观性，就必须考虑到对电气线路的合理铺设，这就要求施工单位预先绘制出合理的施工图纸，并且要有详细的数据，这就要求电气工程施工的高标准。三、当前电气工程施工管理中存在的问题1.对电气施工管理工作认识不足一项工程包括了很多不同的施工工程，电气工程只是其中一部分，这就对电气施工工作缺乏了足够的认识，忽视了电气施工的质量。在当前电气施工中并不存在对应的质量检测制度，这样在施工过程中就出了偷工减料的现象，所安装的电气产品以次充好，虽然短期内不会有什么大问题，然而长久

5、以往问题将会浮出，将会给用户带来严重的安全隐患。这便是施工单位并没有对电气工程施工起到足够的重视，施工管理部门缺乏对电气施工的责任心，最终使整个项目无法保质完工，不能给用户一个合格的答复。1.缺乏和其他部门的协商配合在工程项目中，电气工程施工并不是以单独孤立的形式存在，它是和其他部门相互依存，和其他部门协商合作的。例如，在工程项目进行整体浇筑、线路铺设时，电气施工单位就必须和相应部门协商配合，共同完成,否则导致线路铺设不合理，作业环境复杂，将会严重影响到口后电气的施Io2.缺乏对电气施工人员的培训电气施

6、工人员是电气施工的基本元素，其综合素质、整体能力的高低直接关系着电气工程施工的质量。然而，在电气施工现场，很多电气施工人员缺乏专业的技术，对电气施工图纸的理解一知半解，安全操作更是无从谈起，这就为电气施工埋下严重的安全隐患，缺乏对电气施工人员的培训，将会对日后工程项目的质量大打折扣。四、电气工程施工管理的有效对策1.加强工程项目各方交流配合加强工程项目设计部门、施工部门等多方面交流配合，是保证电气工程施工顺利进行的基础。在项目动工前，必须经过多方面商讨交流，要对设计铺设的线路从实用性、经济性、合理性角度

7、考虑，充分将用户的需求考虑在内，避免日后的二次返工，那样不但增加了施工困难还提高了施工成本。1.加强对电气施工材料的管控电气施工材料是电气工程施工管理的重要组成部分。电气材料的优劣直接影响了电气工程施工的整体质量。因此，必须严格控制管理对电气材料的选用，严禁出现以次充好，滥竽充数的现象。对电气材料的存放，也必须选择干燥的地方，防止电器材料受潮，出现漏电危险，防止出现不必要的财产损失。2.加强对电气施工人员的培训电气施工人员是工程施工的基本，项目质量的优劣和施工人员密不可分。因此，必须加强对电气施工人员的

8、培训，不论是施工技术的专业培训,还是日常工作的安全操作培训，都必须定期展开，对出现的施工问题要及时进行处理，充分分析，避同样问题的再次发生。五、结束语总而言之，电气工程施工管理工作的优劣直接关系着整个工程项目的质量，并且其地位越来越突出。这就要求我们必须对电气工程施工管理工作付出更多的关注，强化对电气施工的管理，及时更新管理理念，使电气工程施工管理工作无懈可击。参考文献：[1]杨学滨.浅谈建筑电气工程施工管理[J].机电信息，2013(15