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时间:2020-05-24
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1、关于淮南矿业集团瓦斯治理的考察体会张五计在全球化市场竞争的今天,考察、借鉴和学习巳经成为快速提高自身创新能力的捷径。本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的,集团公司组织、考察、学习了淮南矿业集团瓦斯治理工作,在听取淮南矿业集团领导理论阐述和井下参观后,使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了淮南矿业集团瓦斯治理的做法,不仅感悟了淮南的瓦斯治理理念,更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段,再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果,谈以下几点想法和体会:一、通过借鉴学习淮南经验
2、,坚持健康安全发展,树立积极全面的瓦斯防治理念。通过考察参观了解到淮南矿业集团通过深入分析矿区历史上瓦斯事故教训,总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。并总结确立了“一先进三保护”(发展先进生产力,保护生命,保护环境,保护资源)的核心理念,并提出了“瓦斯超限是可以避免的,瓦斯不治,矿无宁日,瓦斯是废也是宝”的治理理念。个人认为淮南矿业集团提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯,以抽保用,以用促抽,实现煤与瓦斯共采,治理与利用并重,变废为宝,的理念是我们应该借鉴和学习的,这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作,将工作面高瓦斯状态卸压达到
3、低瓦斯状态后在进行采掘作业的观念是相同的,结合我公司实际,安全就是业绩,安全就是效益,在安全中求发展,发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则,在这一原则的指导下我们经过自身探索和研究也先后提出并树立:“瓦斯超限就是事故、安全第一,瓦斯为天,宁停三天不抢一秒”等瓦斯治理理念,也曾经在瓦斯治理方面取得过骄人的成绩和往日的辉煌。所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。二、通过借鉴学习淮南经验,严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。1、通过这次考察了解到淮南矿业集团从2008年以来按吨煤50元提取安全费用
4、,其中70%用于矿井瓦斯治理,占总成本的15%,通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施,加快了瓦斯治理装备升级换代,个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方在提足、用好安全生产费用,不断完善安全系统,推进装备升级,对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等6大系统进行全面技术改造。2、淮南矿业集团与我们一样注重提高职工素质,除大力引进高校毕业生,提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。在具体措施方面也与我们类似,比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、推行两规范(规范干部行为和规范工
5、人操作行为)手指口述,建立过失性解除劳动合同和待岗、末位淘汰制度与我们职工每年72小时脱产培训、每周一题、每月-考、职工个人安全行为养成、职工安全教育十二法等类似。我们还应该多年总结探索的职工教育方法的基础上再做精做细,不断的提高煤矿职工队伍素质。3、在强化技术,探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面淮南矿业集团在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的:%1在强制推行开采保护层,煤层群开采条件下井上下立体抽采、无煤柱煤与瓦斯共采等技术方面我们还应该继续探索和研究。在不具备开采保护层条件的强制推行走向高抽巷、伪倾斜高抽巷等巷道抽采方式和上、下邻近层
6、穿层钻孔等钻孔抽采方式。%1特别是在开采保护层技术、解决低透气性煤层提高抽采率方面我们还应该积极的探索试验高负压、密钻孔抽采技术,把吨煤钻孔量作为一个刚性指标来衡量考核,逐渐把钻孔施工队伍专业化和职业化,提高钻孔的成孔率和利用率。%1提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔管、封孔材料,为实行高负压抽采创造条件。%1做好瓦斯地质预测预报工作,并及时制定瓦斯防治措施,利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯i矿-一策,1井一策,1面一策,利用技术手段解决安全与生产的矛盾。%1继续推行瓦斯浓度0.8%断电制度,严格瓦斯超限分级分析制度,把瓦斯抽采做到最大化。4
7、、为防止特大瓦斯事故的发生,严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制及(阳煤60条)规定,严格技术管理和现场管理,坚持从严管理、学习借鉴淮南矿业集团经验把出台的制度和“安全管理红线"刚性化,对触犯者一律解除劳动合同。对出现瓦斯超限点要深入剖析超限原因,对瓦斯变化情况逐日分析,制定针对性措施强化监督管理,对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话,迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。5、借鉴淮南矿业集团公司经验拓宽瓦斯利用渠道,坚持“以抽保用、以用促抽”,化害为利,变废为宝,在瓦斯
8、供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探
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