街道处级领周会商会议纪要.doc

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1、街道处级领导周会商会议纪要第7期建外街道办事处行政办公室二〇一〇年八月二十日2010年8月20日下午4：00，在办事处五层圆桌会议室，邵水平主任主持召开了第五次街道处级领导周会商会（第十四次主任办公会）会议主要议题：一、听取各分管口领导汇报上一周完成工作情况和下一周需要协调完成的重点工作情况。二、邵水平主任点评本周工作完成情况，部署下一周重点工作。会议强调：一、继续盯住地区社会综合管理问题。朝阳区提了一个大概念：社会综合管理。把环境问题、社会治安问题、人口管理问题、安全生产问题、地下空间管理全部纳入数字化网

2、格监督中心。建外有一个有利条件，把原来综治指挥中心、城管中心与综治维稳中心结合起来，融为一体，统一指挥。二、高度重视社会建设工作。从市、区到街道，对社会建设工作的重视程度越来越高，按照年初的部署和市、区下达的指标任务，社会建设从硬件到软件及机制创新，都要重视。三、一如继往地作好北郎拆迁奖励期后的维稳工作。奖励期后，居民拆迁的重点、难点问题逐渐暴露出来。拆迁办要高度重视，要有板有眼有序推进。四、做好第六次人口普查入户调查阶段的工作。入户调查比较难，人普办要针对老外门难进，高档公寓非北京籍的家庭也难进的情况，开

3、一个入户调查分析会，研究解决方法。五、积极作好一大检、三小检的迎检验收工作。一大检：创建工作迎检；三小检：消防工作六个一的检查，下个月初验收，由黄主任负责；社区规范化，九月中旬验收，王主任要重点关注；15分钟生活圈，十一月份检查验收。这三个检查验收是朝阳区的折子工程，要充分做好准备工作。需要关注的几件事：一、关注机关队伍建设。狠抓机关干部队伍的教育、培养、管理，提高队伍的整体素质。二、关注八个社区。现在社区人手少，任务重，包片领导多到社区了解情况，掌握社区的现状。三、关注建外共同承担的历史任务。现在的建外历

4、史地位，领导关注程度，所承担的任务，远远超出以前的建外。新“四区”除了城乡一体化外，其它三个“区”都要在建外进行试验，大家要齐心协力共同把任务完成好。会议指出：下周（8月23日-27日）需要推进的具体工作：工作内容责任领导牵头科室配合科室一、创建迎检工作宣传科对迎检工作的任务进行分解，明确标准。相关科室重点作好档案准备工作。赫粤冀宣传科相关科室社区二、作好文明城区迎检环境保障工作。继续作好对大望桥周边的环境整治。对施工工地进行绿色检查。冯铁成城管队城建科相关科室三、推进社区消防安全系统“六个一”建设开展为期

5、3个月的打击非法违法生产建设经营专项行动。矛盾排查专项行动总结准备。打击黑车、黑摩的。黄海舰综治办城管队派出所交通队四、第六次人口普查8月23日开始入户登记，为期一个月。按入户总数，每天应完成900户。李艳玲人普办社区五、企业网格化管理信息采集。先期摸底，发公告。完成3000家企业的信息采集。李艳玲劳动科社区六、兵役登记摸查户口所在地适龄青年，进行登记，为征兵工作做好准备。王春如武装部社区七、低保户资产申报核查。绘制应急工作避险图。王琴民政科社区八、和谐促进员协会前期筹备王琴社区办社区出席：邵水平赫粤冀王春

6、如王琴黄海舰冯铁成朱玉年赵林祥蒋宇乔池王炜王慧杰陈志刚主题词：建外街道周会商会会议纪要报送：处级领导抄送：各科室、各社区建外街道办事处行政办公室二〇一〇年八月二十日印发请各科室、各社区自行下载送各科科长、各社区书记、主任