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时间:2020-05-23
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1、为什么有些人怎么教都学不会为什么有人能力好但绩效不好为什么培训几年无效果将猪夸100遍,它也能爬上树?胜任素质与医生验血什么都补激发潜能时间不够选错人思考1核心模块设计内容第一部分什么是胜任素质模型2什么是胜任素质模型服务意识公关能力沟通能力专业知识协调能力团队合作3核心模块设计内容第二部分胜任素质有培训中如何应用4胜任素质可能针对人进行能力量化5胜任素质评估可以找出能力的差距6岗位能力需求总监/副总经理主管员工专业能力培训管理能力培训业务辅导岗位轮换针对胜任素质的不同要求进行差异化培训7提升全员素质打造企业核心
2、竞争能力8提升全员素质打造企业核心竞争能力9提升全员素质打造企业核心竞争能力10
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