谈企业文化的引领作用与和谐油区建设-论文.pdf

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1、”。。IENTERPRISEl行1J业文‘．化lt‘CULTUREI谈企业文化的引领作用与和谐油区建设党问情付顺勋中国石油长庆油田分公司第八采油厂中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674—1145(2014)O6—108—01：摘要2002年王评二井的成功钻探揭开了长庆油田公司第八采油厂发展的序幕，从此一个团结、奋进的团队在樊学、王盘山、：姬塬油区展开了第八采油厂的大发展步伐，实践证明他们正是通过不断用文化铸魂，用文化凝聚，用文化助推生产提速，：：成为引领和谐油医建设的源泉和保障，他们先后打造了集团公司先进五型班纽—一学一联合站

2、，陕西省巾帼标兵站一学三：：计量结转站、学二转、学一转企业文化长廊等引领企业发展脉络的文化站点，成为和谐油区建设的典范。：关键词企业文化企业灵魂人本文化沟通文化执行文化责任文化和谐油区建设源泉和保障：一、企业文化建设的内涵发集体荣誉感。以井组为单位，开展提合理化建议、生产劳动“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。竞赛等系列活动。针对自身实际和季节特点，定期组织开展篮讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而球、拔河等文化体育活动，丰富员_T业余文化生活，提升队伍且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经

3、过的向心力。以弘扬“创业、奉献、团队、进取”的企业精神，一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观高举团结的大旗，用团结来统一意志、激发力量。做到工作上分、念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于f约束)大家的思想上合，合同上分、行动上合，责职上分、目标上合，结成“情行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。同手足，唇齿相依”的相依相融关系；在领导干部关系之间，也有人认为，企业文化是企业的灵魂，每一个企业都需要提倡相互尊重，做人大气，胸怀坦荡，善于换位思考，取人之长，建立与自己企业发展相适应的企业文化。

4、回顾第八采油厂的发补己之短，在党群、干群之间，提倡党员干部把自己放在员工展历程，一种积极进取的采八文化始终伴随着采八的发展壮大，的位置上，以平等的关系、员工的感情，做好员_[的工作。即珍视员工的人本文化、促进和谐互动的沟通文化、注重实效三是要培育执行文化，打造采八品牌。“欲枝叶茂者必深的执行文化、奉献油区的责任文化，这四种相互交叉相互补充其根，欲流之远者必浚其源”。要带出好队伍，首先要创建好的文化保证了和谐油区的快速建设，从而实现了采八从小到大，班子。扎实开展创建“四好班子”“为民服务创优争先”、“一突破了—个个发展瓶颈，成功面对了油田公

5、司的整组重合，2OO9诺三评三公开”活动，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。年顺利迈入采油厂的发展序列，2010年跨人百万吨数字化采油在实际T作中坚持班子执行决议，思想统一、处理生产中的重厂，而今他们又一次以这种独特的团结、奉献、进取文化进军点难点问题，班子认识统一；干部遇到困难及时帮助、出现失姬塬、马坊，展开了第八采油厂二次创业的新天地，2010年12误及时补救、意见分歧及时沟通，荣誉面前不争你多我少、责月10日，在传接报，跨人百万吨新型现代化采油厂。追溯历史，任面前不推诿扯皮；做到思想上互帮、作风上互带、技术上互教、他们坚信伟大的梦想

6、，发端于对远大目标的追求。从2002年11作业上互控、安全上互保、生活上互助。月开始，在鄂尔多斯盆地，在超低渗透区，在沟壑纵横的陕北四是培育以责任为主的小家文化，树立文明道德风尚。只大地，采八人即以“创业、奉献、团队、进取”之精神，以打有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。采八小“家”文化传承着“哪造“魅力、人文、绿色、和谐”油区为己任，乘着发展大油田，里有石油，哪里就是我的家”的石油光荣传统，把文明创建与建设大气田的强劲东风，为长庆油田2013年油气当量5000万吨和谐创建紧密结合起来，广泛开展社会主义荣辱观教育活动，立足岗位，奉献汗水与辛劳。

7、引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉履行社会二、如何发挥企业文化引领和谐油区建设责任和法律义务，做—个对国家、对人民、对社会负责任的公民，一是要培育人本文化，构筑核心价值体系。在企业中，管形成了知荣辱、讲正气、促和谐的风尚；积极开展“我爱我家，理者都希望员工有主人翁精神，能与企业同呼吸共命运。但有共建和谐”创建活动，“文明职工”、“文明新事”评选等活动，“健时候管理者做了大量工作，仍得不到员工对企业的珍视，无法康人生”读书会等活动，开展创金银牌队活动，“巾帼示范岗”、“青让员工全心全意为企业服务。这其中的原因，很可能就是员工年文

8、明号”、“文明服务窗口”创树活动，提升基层管理水平。没有同企业并肩作战的经历或感觉。近年来，采八厂在深挖人本管理内涵的同时，能不断丰富民主形式，拓宽民主渠道，推参考文献：行民主管理，充分发扬“