试论现代企业行政管理-论文.pdf

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1、财税经贸2014年6月(下)试论现代企业行政管理刘文宁(青海省牧工商联合企业总公司。青海西宁810000)摘要:企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一种概念,同时也是企业的中枢神经系统,是企业正常运作的关键[1]。针对市场经济大环境下的企业发展模式,如何进行企业行政管理成为企业发展过程中必须面对的问题。本文通过对企业行政管理进行概念界定,探讨企业行政管理的主要工作内容与特.最,针对企业发展现状指出企业行政管理工作中的需要注意的事项,并为更好的完善企业行政管理体系提出相应的建议。关键词:企业;企业行政管理;概念界定;内容特点;注意事项;建议前言:随着市场经济的发展,针对现代

2、规范工作各个环境的领导管理和责任关系。2.行政组织机构的合理规划企业的发展现状,企业行政管理已成为促进同时,在工作过程中,企业行政管理机构、企业行政管理是通过各个行政组织机和推动企业正常运作与发展的重要因素。如部门也要对于指挥系统中的各个环节、内容构和行政管道而实现的,因此要注意企业中何正确建立适合于企业发展的企业行政管进行监督、调控,以制定奖惩机制等对于企各个行政组织机构是否对于行政命令的执理体系,如何使该体系得到极致发挥以确保业员工的工作积极性进行调动,对于工作环行力的表现,同时针对各个行政组织机构内正常的企业项目活动成为企业发展过程中节中的过失方在进行批评教育与处罚的同部出现

3、的各种问题进行及时合理的解决,及亟待解决的重要问题。时,帮助其进行自省、反思活动。对企业中行政组织和行政管道之间关系的一、关于企业行政管理内涵的界定(二)企业行政管理的特征表现调节,以保证企业的正常运行。企业行政管理是企业管理与行政管理1圾时性3.行政首长负责制是否合理、完善相结合而产生的一概念,同时也是企业的中针对企业行政管理内容中企业行政管是否建立正确、完善的行政首长负责枢神经系统,是企业正常运作的关键“。在理部门对于企业运营中各个工作环节的指制,是确保企业行政管理正常进行的内容。企业正常运作的过程中,企业行政管理活动挥、控制和调节工作的主要内容。企业行政首先对行政首长的职责和

4、权限进行明确,以被作为依靠企业行政组织、按照行政渠道管管理应具有及时性的特点。即指在企业行政确保企业行政管理的权威性。其次,要保证理企业的一系列措施和方案,并通过行政指管理部门对于企业的工作运营活动进行指行政首长在进行指挥工作时下达命令、指示示、命令、规章制度、奖惩办法等进行日常挥工作时,要及时的关注市场经济体制下不的正确性。再次,行政首脑必须有其后备咨的管理工作,以实现其对于企业运作中管断变化的市场供求关系和国家宏观调控下询机构组织,以为其进行企业行政管理指挥理、服务、协调等工作内容。的国家政策的实施,从而对企业的运营目标工作时提供技术支持,确保命令、指挥、措二、企业行政管理的具

5、体工作内容和进行确定和调整。在企业行政管理部门进行施提出的正确性。特点企业运营工作的控制和调节工作时,企业行(二)关于完善企业行政管理的几点建(一)主要的具体工作内容政管理部门及相关人员要及时的发现各个议应市场经济大环境和企业自身内部发工作环节中存在问题,通过经济手段或思想1.建立健全的企业行政管理的领导体制展主观因素要求,企业行政管理在工作内容政治工作手段对于生产经营方面或人事处除了确定明确的行政首长责任制并以上要具有一定的权威性、强制性,以确保企理方面中的各种情况进行控制和调节,确保高水平的咨询机构最为技术支援,完善企业业行政管理中行政渠道的正常运转,即各个企业的正常运营。行政

6、管理体系是为了确保行政首长制的正行政组织机构内上下级关系间的正常运转,2.权威性确性、有效性等。企业需要建立相应的监督从而确保企业正常的运营与发展。企业行政权威性是建立企业行政管理有效性工机构,完整的领导体制可以使行政首长负责管理的主要工作内容具体表现在以下方面:作的前提条件,是企业行政管理机构、部门制正常进行,以防止出现以行政首长个人意1.确定管理目标并进行方案设定进行工作的重要保障、支持。而在进行对企志为企业意志的“一人独大”的现象出现。指企业行政管理机构根据企业自身发业运营工作的指挥工作和控制工作时,就决建立健全的领导体制是在确保企业工作运展特点,制定管理目标,以实现相应的管

7、理定了企业行政管理具有权威性的特点,只有营的同时可有效的提高企业行政管理工作目的和效果,在依据企业行政管理目标的不具备足够的权威性,企业行政管理才能有效的质量和效能。同对行政管理方案进行设定,以在确保企业的对于企业运营工作最出相应指挥决定和2.阶段性的监督、检查和人员考核进行正常运作的同时,促进企业的继续发控制干预。监督、检查和人员考核机制的正确建立展。3.纵向性有助于企业行政管理工作的正常进行,同时2进行企业运作中的工作分配企业行政管理是依靠个组织部门间存可以确保企

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