易购万商通预付费卡项目商业策划方案.ppt

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1、机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。易购万商通项目小组2012．０４．11GBUTtemGBUTtem目录GBUTtem2如果有这样一个项目谁会感兴趣呢？年营业额70亿元，利润超过7个亿，但只有几十名员工，投资仅仅几百万？这就是非金融机构支付服务——预付卡项目，北京某公司的运营情况。我们不仅要问：这样的业务合法吗？这样的项目我们可以做吗？这样的业务利润点在那？我们的优势又在什么地方？下边我们做一下项目的可行性分析。GBUTtem3市场需求：GBUTtem4节省采购时间，满足员工多样化的消费需求，真正为员工谋福利可在多个商家刷卡消费，满足

2、灵活的消费需求结算方便，可以在任何一家带有通联标志的POS机上使用；同时，可以通过易购万商通拓宽营销渠道满足方便时尚的送礼需求易付通解决方案应运而生：GBUTtem5GBUTtem6GBUTtem7GBUTtem8GBUTtem9GBUTtem9商业模式GBUTtem10对公司：节省采购时间，满足员工多样化的消费需求，真正为员工谋福利对个人：满足方便时尚的送礼需求对商家：结算方便，可以在任何一家带有银联标志的POS机上使用；同时，可以通过易付通拓宽营销渠道商业模式一流的运作团队与管理：清华大学经管学院MBA，传媒大学MBA顾问团队：清华校友资源及师资顾问团队高建、张帏　　　清华大学经管学院教

3、授梅萌雷霖　　　清华科技园高层李黎明　　　　　招商证券总裁助理       文辉     　　　　亚都集团总经理   于德翔　　　　　青岛特锐德电器有限公司　董事长        王济武 　　　　　香港百骏集团董事长商家的返利；沉淀的利得；延期的利润；资金的集中效应；为企业开发票的费用；为企业广告和宣传费用；为企业细分客户需求，将商家的产品和客户的需求信息联系起来GBUTtem11公司：福利卡个人：礼品卡廊坊地区跨行业消费商家：餐饮、娱乐场所、超市、购物中心发卡成本、人力成本、税金GBUTtem12营销策略运作团队：清华大学MBA、传媒大学MBA运营方案：1-2年内在廊坊市进行试点，依

4、托市商业银行，形成成体系的经营模式2-5年基本占领河北市场5-8年业务扩展到全国市场，同时通过流程和组织优化在国内A股上市GBUTtem13运营策略GBUTtem14财务策略GBUTtem15政策风险因为规避税收，虽然目前有政策支持，但是政策有可能在将来发生变化应对策略关注政策变化，及时作出相应调整税收风险无法开具增值税发票应对策略GBUTtem16谢谢！唔该！THANKYOU!Merci!