经管学院科团队建设初步规划.doc

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1、经管学院科研团队建设初步规划一、建设愿景1.项目驱动。学院每年发布并要求每个团队至少完成两个项目指标（项目由学科经费资助），一是编一本教材，由学院教材建设工作委员会（拟随后成立）全程把关，首先从专业限选课开始，编写适合我院自己使用的应用型教材；二是完成一个团队方向的课题，全程规范申报和结题评审，以项目驱动，定期考核。2.实效性。建立团队的内部组织结构，各负其责，项目任务分配到人，合作协调形成团队科研氛围，力主产生实效。3.人财物统一。给科研团队分配项目经费，分配活动场地（与系室用房合并），形成人财物统一。4.自治自主

2、。行政不干预团队内部事务，团队活动有团队带头人及内部机构自主自治。二、建设方案团队建设初步规划如下序号团队名称团队研究领域团队人员1何日胜团队1.梅州旅游经济研究2.云会计及相关领域研究何日胜，梅雨，丘缅，雷虹，何应龙等2李继红团队普惠金融与地方经济发展研究李继红，黄明元，梅雨，陈少霞等3李传裕团队1.企业人力资源开发与管理研究2.区域人力资源管理研究李传裕，李方芳，彭正宇，何应龙等4黄逵友彭玲团队国际金融与开放型经济体系研究黄逵友，彭玲，吴伟，谢乃煌，丘国中，彭正宇，李国政等5游春晖薛静团队1.管理会计学相关领域研

3、究2.资产评估相关领域研究游春晖，薛静，帅晓林，万兰芳，胡鲜葵，丘缅，王菁等6陈少霞余云珠团队1.市场营销管理研究2.企业社会责任研究陈少霞，余云珠，何应龙，许少英等