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时间:2020-05-22
《青海藏毯产业发展存在的问题与对策探析-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、城市经济中国市场2014年第24期(总第787期)青海藏毯产业发展存在的问题与对策探析李毅(青海民族大学工商管理学院,青海西宁810007)[摘要]藏毯是青藏高原的传统特色产业,也是青藏两省区重点扶持发展的民族产业。自2008年金融危机以来,青海藏毯产业发展受到重挫。本文通过深入调研分析了藏毯产业发展存在的主要问题,在此基础上提出了建设性政策建议,旨在促进青海藏毯产业健康快速发展。【关键词]青海藏毯;产业发展;对策建议[中图分类号]F121[文献标识码]A[文章编号]1005—6432(2014)24—0008—03藏毯是青藏
2、高原的民族特色产业,是民族地区实现经冈,使得企业生产销售迅速下滑,如海湖公司等。海湖公济跨越式发展的重要产业。藏毯产业的发展是关系到民族司在应对金融危机时,仍然抱着依靠国外订单的传统观地区经济发展和民族地区社会稳定的重要课题。因此,积念,持等待和观望的态度——确定无法继续往下走时才极推动藏毯产业的发展具有重要的经济意义和社会意义。汁划走高端产品的路子,才开始准备由低道数藏毯向高道自2003年青海省委省政府将藏毯产业作为重点产业数藏毯发展,使得企业陷入被动局面。由于该企业缺乏长扶持发展以来,取得了良好的效果。但是,随着国际经济远
3、规划和前期准备,缺少高道数的编织工艺和熟练编织形势的剧变,给青海藏毯产业发展造成了较大影响。为等,实际操作起来举步维艰。深入了解金融危机对藏毯产业发展的实际影响及藏毯产业12产业集群程度不高发展的实际情况,作者对藏毯企业进行了实地渊研,深入青海省藏毯企业大多分布在西宁I}『南川T同,日企业进行访谈,获取了一手资料,力争全面掌握青海藏毯前只是存政府扶持下存地理上实现了“集聚”,企业之问产业发展的全貌。这一调研旨在为青海藏毯产业如何制定并未彤成相互协作共同发展的网络体系,尚不具备集聚应对“后金融危机”时代的发展策略提供现实依据。域
4、创新能力,产业价值链并未形成,集聚区【夫】部食业的精细化分工协作尚未真正建立,基于竞争性合作的信用机1青海藏毯产业发展存在的主要问题和困难制体系也未建。1.1企业产品定位不准藏羊集凼、圣源公司、海湖公州均属于大而全和小而『_i『场定位就是针对国内外每一个细分市场生产不同的全的牛产经营模式,即从原料、半成品、后整理到产成品产品,满足不同的消费群体,实行产品差异化,市场定位有各自完整的牛产分厂、车间、乍产线和后整理厂,喊的过程就是企业产品差别化的过程,就是如何寻找差别、羊、海湖公司有自己的纺染纱车间。械羊机织毯公司的机识别差别和显
5、示差别的过程。目前藏毯企业多为生产同类织毯用纱小部分采用省内海南州的毛纱,绝大部分省外采型的产品,竞争比较激烈,国内同行少数企业仿照生产同购。同处于南川T业区的雩舟一绒集团、嘉年绒业公一J类产品低价竞销的现象十分普遍。如何结合市场和企业自是专业的毛纱、绒纱生产厂家,是理想的地毯蚪i原辅材料身特色,准确进行企业产品定位——自主创新的特色产供应随,但实际上雪舟j绒集团、嘉年绒业公司和藏羊集品,并隔绕本企业的特色产品制定翔实可行的长远发展规团、圣源公司、海湖公司之问近儿年来基本无业务往来,划是企稳定、持续和良好发展的前提,切合实际的
6、规划集聚区内的原辅材料供应商和藏毯生产仓业规划中的生产可帮助企业把握自身发展方向,避免因为市场变化而产生链条脱节,同时藏毯生产企业之间联系不紧密,有效的生的自主意识错误,能够帮助企业有效避免在发展战略和发产规模未能相互充分利用和发挥最大的产能效率,产业展步骤卜的失误,降低企业的市场风险。价值链并未形成,没有形成相互依存、卡}j互协作的产业在2008年的金融危机中,实践证明多数企业比较认集群。真地制定了“十一五”发展规划,并按规划指导企业前1.3市场抗风险能力弱进的步伐,近几年已收到了抵御风险的实效。多数藏毯企金融危机发生前,手
7、地毯生产企业多巴公司、海湖业由于缺乏准确的市场定位和良好的长远发展规划,没有公司、源荣公司、美亚公司等是以接国外客订安排全自己的特色产品,导致企业缺乏核心竞争力,而且没有及年生产为主,现货An'E为辅,基本是单一的口条腿走时根据市场变化调整产品结构,加之研发相对滞后等原路,自主营销的途径不宽、能力不强,研发和没计均以圈旺20]4.6李毅:青海藏毯产业发展存在的问题与对策探析城市经济外市场为主。金融危机发生后,国外客户订单逐月大幅减产。按照发达地区走过的路径来看产业集群是同产业生少造成企业无法正常生产,公司本部的技和农牧区的大产
8、链的集聚,而不是简单的企业集聚,产业集群的本质就量熟练织毯丁人流失严重,手工地毯生产经营陷入危机。是要形成生产链和产业链。通过专业化分工协作,原有企事实表明藏毯企业由于长期依赖于国外市场,对经济形势业的生产部门被细化成了多个专业化分明确的企业,非发生变化后围内外市场的需求状况
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