石化企业突发事件-应急管理典型案例分析答案.docx

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1、单选题1、各层级应急预案（）不同，侧重点就不同。B、功能定位2、（）是一个密不可分的有机整体，共同构成了应急管理体系的基本框架。D、“一案三制”3、（），是检验、评价和增强企业应急能力的一个重要手段。C、开展应急演练4、集团公司应急预案：重点规范集团公司层面应对行动，同时体现（）。B、指导性、规范性5、在实际工作中常态和非常态最突出的区分标志就是（）。B、突发事件是否已经发生6、（）快速响应的是世界一流企业核心竞争力的重要组成部分，是企业“以人为本”经营理念的具体体现。A、十六大7、本级应急启动时，对上一级就是“（）”。A、预警8、"（）是应急预案编制的基础，也是保障预案针

2、对性、实用性和可操作性的关键环节。"D、风险分析9、（）作为安全生产工作的重要组成部分，是安全生产的最后一道防线。B、应急管理10、大多数企业现场应急处置措施过于原则，缺乏（）。B、可操作性11、应急组织机构及其职责应体现（）基本原则。B、“谁主管，谁负责”12、生产经营单位应当在编制应急预案的基础上，针对工作场所、岗位的特点，编制简明、实用、有效的（）。【职称代评+V：4-6-4-8-3-9-8-6-4】A、应急处置卡多选题1、突发事件信息报告内容要（）。A、客观真实B、简明扼要C、表达准确D、文字精炼2、事故应急响应过程问题分析包括（）等几个环节。A、事故信息报告环节B

3、、事态研判环节C、启动应急响应环节D、初期事故现场控制环节E、指挥协调问题3、在《中华人民共和国突发事件应对法》里对突发事件的定义为：“是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的（）。”B、自然灾害C、事故灾难D、公共卫生事件E、社会安全事件4、明确信息接收与通报、信息上报、信息传递等（）。B、流程C、内容D、时限E、方式5、企业的（）不同，应急预案体系构成不完全一样。A、组织体系C、管理模式D、风险大小E、生产规模6、我们要通过制定预案,理顺企业突发事件报送程序，明确信息管理部门，加强应急值守，做到（）。【职称代评+V：4-6-4-8-3-

4、9-8-6-4】A、早发现B、早报告C、早处置7、许多学者在界定应急管理时尽管角度不同，语言表达不通，但是基本上都是体现了（）这几方面的内容。A、管理对象B、管理过程C、管理本质D、管理目标8、在实际工作中，企业应急信息报告程序还存在（）等问题，甚至出现漏报、瞒报现象。C、报告不及时D、报告渠道不畅E、职责不清9、应急管理在（）具有极其重要不可替代的作用。A、增强事故处置能力B、预防和控制次生灾害C、减少事故损失D、维护社会安全稳定10、我们在突发事件应对过程中普遍存在的问题（）。A、救援现场管理混乱B、企地联动混乱C、信息资源过少D、后勤保障差11、应急预案体系构成：（）

5、。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案12、应急管理分级的主要目的是（）。【职称代评+V：4-6-4-8-3-9-8-6-4】B、科学应急C、合理应急D、适度应急判断题1、应急管理作为一门新兴的学科，目前还没有一个公认的标准定义。正确2、应急处置卡应当便于从业人员携带。错误3、往往在预案中缺少上报流程、主要内容且没有时限要求。正确4、实体企业应急预案以场外指挥协调为主。错误5、突发事件处于不断的演进过程中，分级是动态的。正确6、应急预案的作用就是将“有备”转变为“无备”。错误7、当突发事件情势不够明亮时，分级可遵循“就低不就高”的原则。错误8、集团公司应急预案：

6、重点规范本单位层面应对行动，体现应急处置的主体职能。错误9、分级是从横向上确定相关层级的主体责任。【职称代评+V：4-6-4-8-3-9-8-6-4】错误10、应急管理与事故灾害存在于一个既对立、又统一的矛盾体中，紧密相连、密不可分。正确11、目前存在的主要问题是：预案体系“上下一般粗”，结构不尽合理，预案雷同度高。正确12、要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。正确