XXX有限公司薪酬管理方案.doc

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1、XXXX有限公司薪酬管理方案（1.4）目录第一章总则2第一条目的2第二条范围3第三条原则3第二章XXXX的薪酬体系3第四条XXXX薪酬体系3第五条年薪制薪酬体系3第六条管理职系薪酬体系4第七条技术职系薪酬体系4第八条销售职系薪酬体系5第九条操作职系薪酬体系5第三章XXXX公司各岗位级别工资表6第十条人员定级6第十一条各岗位的工资级别对照8第十二条技能补贴8第十三条专业补贴9第五章工龄工资和福利10第十四条工龄工资10第十五条福利10第六章薪酬的调整11第十六条薪酬调整原则11第十七条个别工资调整11第七章其他相关说明12第十八条试用期工资12第十九条病事假期间工资发放标准12第二十条迟

2、到、早退的工作扣减12第二十一条外派培训期间工资发放标准12第二十二条中途任用、离职的工资12第二十三条工资中的相关扣除12第八章薪酬的组织与支付13第二十四条薪酬的组织13第二十五条薪酬的支付13第九章附则13第二十六条生效时限13第二十七条解释权13第一章总则第一条目的为规范XXXX有限公司（以下简称XXXX公司）的薪酬管理，激发员工的工作热情，提高的工作绩效，特制订本方案。第二条范围本方案包括XXXX公司的所有员工。第三条原则（一）公平原则（二）激励原则（三）竞争原则（四）关键原则第二章XXXX的薪酬体系第四条XXXX薪酬体系XXXX的薪酬体系包括：（一）年薪制薪酬体系（二）管理

3、职系薪酬体系（三）技术职系薪酬体系（四）销售职系薪酬体系（五）操作职系薪酬体系第五条年薪制薪酬体系年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。（一）适用范围年薪制适用于XXXX公司的董事长、总经理、总监、总经理助理。年薪制员工的工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。（二）构成年薪制的构成＝基本年薪＋全年绩效工资＋年底效益工资（三）相关说明1、基本年薪：基本年薪按公司的级别底薪发放，是年薪中按月预支的薪酬，基本年薪占全年工资的比例为60％。2、全年绩效工资：年底根据企业效益和个人的工作绩效统一核算的薪酬，全年绩效工资占全

4、年工资的比例为40％。具体执行办法参见：《XXXX有限公司高管目标管理责任书》。3、年底效益工资：年底效益工资具体执行办法参见：《XXXX有限公司年底效益工资分配方案》。第六条管理职系薪酬体系（一）适用范围适用于XXXX公司管理职系岗位。（二）构成管理职系的薪酬结构＝级别底薪＋绩效工资＋技能补贴＋专业补贴（专业人员）＋年底效益工资（三）相关说明1、级别底薪：级别底薪占员工工资的比例为50％。2、绩效工资：绩效工资占员工工资的比例为30％。3、技能补贴：技能补贴占员工工资的20％，技能补贴的规定见第十二条。4、专业补贴：适用于专业人员，专业补贴见第十三条。5、年底效益工资：年底效益工资具

5、体执行办法参见：《XXXX有限公司年底效益工资分配方案》。第七条技术职系薪酬体系（一）适用范围适用于XXXX公司技术职系岗位。（二）构成技术职系的薪酬结构＝级别底薪＋绩效工资＋技能补贴＋专业补贴（专业人员）＋项目奖金＋年底效益工资（四）相关说明1、级别底薪：级别底薪占员工工资的比例为50％。2、绩效工资：绩效工资占员工工资的比例为30％。3、技能补贴：技能补贴占员工工资的20％，技能补贴的规定见第十二条。4、专业补贴：适用于专业人员，专业补贴见第十三条。5、项目奖金：详见XXXX的《XXXX有限公司项目奖金分配办法》6、年底效益工资：年底效益工资具体执行办法参见：《XXXX有限公司年底

6、效益工资分配方案》。第八条销售职系薪酬体系（一）适用范围适用于XXXX公司销售职系岗位，销售职系的岗位包括市场营销中心的销售岗位。（二）构成销售职系的薪酬结构＝级别底薪＋绩效工资＋技能补贴＋专业补贴（专业人员）＋销售提成＋年底效益工资（三）相关说明：1、级别底薪：级别底薪占员工工资的比例为50％。2、绩效工资：绩效工资占员工工资的比例为30％。3、技能补贴：技能补贴占员工工资的20％，技能补贴的规定见第十二条。4、销售提成：根据销售人员的销售业绩进行分配，销售提成具体执行办法参见：《XXXX有限公司销售提成管理方案》。5．年底效益工资：年底效益工资具体执行办法参见：《XXXX有限公司年

7、底效益工资分配方案》。第九条操作职系薪酬体系（一）适用范围适用于车间的操作工人。（二）构成操作职系的薪酬结构为计件工资制。（三）相关说明计件工资制的具体执行办法参见：《XXXX有限公司计件工资制管理方案》第三章XXXX公司各岗位级别工资表第十条人员定级序号等级代码级别代码董事会行政人事中心研发中心市场营销中心通信产品事业部制造中心计划部财务部供应部质量部1AA1董事长A2总经理A3副总2BB1总经理助理总监总监总监总监总监3B24B35CC1行