百日现场项目推进策划方案.pptx

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1、百日现场项目推进方案1项目成员职责项目概述13目录CONTENTS4项目推进组织2改善项目4项目考核办法51.项目概述一.项目概述1项目名称百日现场攻坚项目2项目总体目标降低市场质量不良PPM指标20%3项目周期第一阶段：初步实施阶段2015年7月6日至2015年10月31日第二阶段：项目持续推进阶段2015年11月1日至2016年1月31日第三阶段：项目验收阶段2015年2月1日-2月28日推进组织二、推进组织项目组长：张敬峰项目管理员：洪波弟供应商管理模块过程质量提升模块新品开发提升模块项目改善提升模块推进组织—项目成员二、推进

2、组织副组长:岳艳、郑栋梁供应商管理提升组长：蔡聪组员：王家帆、贺军、肖裕军管理与考核组：洪波弟产品研发提升组长：温闻组员：毛积均、张亮、程辉、陈洪银、王志刚过程质量提升组长：徐如辉组员:蔡聪、毛积均、陈琪（OEM）、岑伟项目组长:张敬峰项目改善提升组死机和无法开机项目改善组长：毛积均显示屏故障项目改善组组长：蔡聪1.职责与权限（1）审定项目推广计划；（2）项目工作协调和资源的支持；（3）负责审定阶段性评审报告和项目成果；（4）负责项目策划的监督和推进。1、项目组长职责与权限三、项目职责与权限2、各小组组长职责与权限1.职责与权限（1

3、）分管所属项目模块的管理和推进,定期的分管项目进行评审；（2）按计划组织项目推广的实施；（3）按照项目要求掌握相关工具与方法，确保项目的顺利实施；（6）对项目结果进行分析，撰写分析报告；（5）申报并协调项目实施所需的资源；（4）应对项目实施过程中的风险；（7）对项目的跟踪评价和验收。三、项目职责与权限1、供应商质量管理提升四、项目改善序号类项目项目级别项目主要阶段内容目标建议项目经理1SQE职能确定和完善A1、编制SQE岗位职责岗位说明书和KPI考核书；SQE岗位人员达到KPI达到要求2建立供应商PPM预警机制A问题供应商PPM预警

4、体系建立预警体系建立3a、定期的性能检测和耐久性检测规定;b零部件解剖计划实施A1、关键零部件检查基准书梳理；2、完善检查基准书性能检查内容；3、确定关键零部件解剖计划清单；4、实施关键零部件定期解剖；5.问题供应商加严检验；6、接收准则零缺陷。关键零部件性能检测实施100%，解剖检验实施100%按清单4供应商PPAP完善A1、识别A类关键物料供应商清单2、规定供应商PPAP提交等级；3供应商按照PPAP等级要求提交；4.确认提交A类关键物料供应商100%按要求提交PPAP9序号类项目项目级别项目主要阶段内容目标建议项目经理5供应商

5、质量改善体系完善A1、供应商管理手册优化；（增加供应商辅导、量产变异管理、风险供应商管理机制）审批通过2、供应商质量协议完善；100%签订3、问题供应商质量改善协议签订，对供应商进行强制性整改的措施（质量闭关会议、产品有母本分析等）100%签订4、按照要求对供方实施监控考核100%考核到位6问题供应商受控发运项目A1、根据现场和市场反馈物料不良问题，启动纠正预防措施，确保问题不在流出。（质量防火墙建立）不良零部件100%受控2、供方接到通知，立即开展问题排查和纠正预防；确保100%实施3、针对市场失效问题，启动加严检验。不良零部件1

6、00%受控4、进驻供方现场检验；确保100%实施5、符合二级受控发运解除条件，退到一级受控，符合一级退出条件，恢复到正常检验。减少受控零部件1、供应商质量管理提升四、项目改善10序号类项目项目级别项目主要阶段内容目标建议项目经理7重点物料供应商同步改善项目建立A1、建立质量改善室；2、建立质量改善规范流程；3、日清管理和上墙，供应商定期汇报项目进度、一阶段比现状PPh下降30%；二阶段在一阶段基础上下降20%8高故障零部件全流程审计项目A1、高故障零部件流程执行审计。方案通过2、统计MIS数据识别零部件整个生命周期故障模式；100%

7、全面3、编制零部件全流程滚动实施计划实施计划4、按照计划开展零部件审计任务审批流程5、形成零部件审计工作报告按计划执行6、项目关闭总结发布总结报告9供应商辅导项目A1、问题供应商现场过程审核；2、供应商改善3824法指导供应商质量能力提升1、供应商质量管理提升四、改善项目2、过程质量提升序号类项目项目主要阶段内容目标建议项目经理1关键零部件仓库定期核查B1建立关键零部件检查制度；2、关键零部件ESD防护实施；核查制度实施2建立过程工艺定期核查的机制A1、针对过程工艺建立工艺定期核查机制，定期实施核查（包括SMT/电子装配/机械装配车

8、间）关键工艺符合率99%以上3在工位上进行相应警示信息，红马甲传递等措施A1、市场和零公里问题清单落实到工位；2、检验工位看板建立；3、红马甲体系运行项目运行4建立成品检验工位直通率的控制措施，加强出库检验B1、检验工位看板建立；2、