网吧可行性分析报告.doc

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1、网吧可行性分析报告行性分析报告作为投资决策前必不可少的关键环节，下面就是的，一起来看一下吧。尊敬的唐总：首先非常感谢您的信任与支持，让我有这么一个良好的创业机会。为了更好地把握这次机会，让我们能够双赢，在选择项目方面我做了细致的分析和研究，以下是我做的一个可行性分析报告，请您参考并期待您的意见！对于我来说，现在属于创业时期，只能成功不能失败，所以选择项目很最重要。首先，所选项目必须是自己熟悉并能够操控的；其次，要具备低风险而且流水快、效益明显等条件。考虑到以上几点，我要运作的项目初步定为“网吧”。据北京时间3月13日消息，北京BDA市场调研公

2、司报告称，根据中国互联网网络信息中心的数据预计，按用户数量计算，中国目前已经超过美国而成为全球最大的互联网市场。中国互联网网络信息中心的资料显示，截止到xx年年底，中国互联网用户数量达到了2.1亿。BDA称,截止到XX年年底，美国的互联网用户数量为2.16亿。根据这些数字，以及今年中美二国互联网市场的增长速度将与去年相同的假设，我们能够得出这样一个结论：现在中国已经超越美国，成为了全球第一大互联网市场。根据XX年底中国互联网络中心（NIC）发布的报告数据，XX年中国网民数量年增长速度为53.3%。如此强大的一个市场，现在进入，正是时机。另外，

3、投资网吧还存在以下一些优势：投资额度明显，投资期明确，成本易控制，收入单纯易核算，影响收入不稳定或因素少等。下面就经营网吧所做的初步预算：.一、前期投入指能使网吧在开业一年内正常运作相应的投资（单位：万元）。主要包括：备注：展示大冰箱：1个1万；柜式空调：4台2万其它：包括开办费、电脑配件、软件、灯箱广告牌二、第1年起步阶段；财务分析A、月/年预计收入：A1、生意一般——3.00X15小时X60台X30天=8.10万元/月（97.20万元/年）A2、生意正常——3.00X15小时X65台X30天=8.78万元/月（105.36万元/年）A3、

4、生意红火——3.00X15小时X70台X30天=9.45万元/月（113.40万元/年）B、月/年预计支出:工资备注：网管2名0.3X2=0.6万经理1名0.3万服务生2名0.07X2=0.14万电费备注：1元小时/度X60台X15小时X30天=2.7万C、月/年预计利润A1-B:8.10-7.32=0.78万元/月（9.36万元/年）A2-B:8.78-7.32=1.46万元/月（17.52万元/年）A3-B:9.45-7.32=2.13万元/月（25.56万元/年）三种平均/年：(9.36+17.52+25.56)÷3=17.48万元/年

5、三、第2、3、4年发展阶段；平稳赢利；预提费用；此阶段为平稳期也是开始赢利最佳时期。这个时候，顾客群稳定，经营者经过一段时期的摸索，经营管理活动成熟，资金负担小，开始进入赢利的最佳时期。由于计算机硬件及配件具有很大的损耗性，更新升级快，应从本年开始从赢利中预提取费用(约15万，包括机器升级、损耗和桌椅等)用于日后维护。五、第5年加强经营；回收投资这段时期，预提费用逐渐减少，要控制成本，加强经营，收回投资。从以上我们看出影响收入的最重要原因，还在于经营活动的好坏，即是否能引来顾客、留住顾客。这些除了拥有一个好的地理位置外，还必须具备硬件及软件上

6、的优质。如机器配比及性能好坏，日常管理及服务是否周到等。六、其它收入1、网吧广告收入：和网络游戏商合作所获得的收入。1、点卡饮料等。2、开一个快餐厅：开设网吧的同时，可另投资一个小型的快餐厅，一是为了留住上网的顾客；二是可以快速地赚流水钱，与网吧生意上也有个互相推动的作用。七、结束语以上数据是前期对该项目的初步预算，本着收入最小化，支出最大化的原则进行核算的，仅供参考，具体数据应以实际发生为准。另，会计核算的期间和实际经营活动的时期变化存在差异性，对利润的核算有着影响。如：房租及光纤使用费存在年交或者是月交问题。若都是年交，则有可能致使第一年

7、内的利润不足于支持下一年的年应交费用。如果流动资金少于8万，这样就容易出现资金链断裂，使经营流动陷入一种恶性循环。综上分析可以看出，具备规范、先进的经营管理水平和坚定信心，开设网吧一定会有可观的回报。而且对我而言，网吧作为我的创业项目应该是个不错的选择，它虽然前期投入略高，但经营成本相对较低，资金周转快，风险小，回报率高。