学校目标责任分解表.doc

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1、塔甸中学落实峨山县2013至2014学年中小学目标管理责任分解表序号考核内容分值工作任务分解责任人一行政管理1、校园规划结合学校实际,绘制校园建设规划图,打造布局合理、结构安全、实施齐备的学校育人环境,完成年度校园规划建设任务3分1、校园规划和建设目标及指导思想2、组织实施《2010至2020年学校发展规划》《2010至2015年学校发展规划》、《2010至2015年校园文化净化绿化规划》,完成年度规划任务。李兴茂施晓华李德荣一行政管理2、计划总结切合实际安排好学校学年工作,认真制定德育工作、教学工作、

2、教育科研工作、教学改革工作、师训工作、毕业班工作、后勤工作、校园文化绿化计划,有落实计划的措施、落实过程的检查考核与分析材料,体系过程管理及精细化管理思想,学年末认真进行总结。4分1、制定德育工作、教学工作、教育科研工作、教学改革工作、师训工作、毕业班工作、后勤工作、校园文化净化绿化计划。2、有落实计划的措施、落实过程的检查考核与分析材料,体系过程管理及精细化管理思想,学年末认真进行总结。李兴茂施晓华卢海仙3、办学行为按相关规定认真规范学校办学行为。4分按相关规定认真规范学校办学行为。李兴茂4、规章制度

3、制定符合政策法规,体现校长治校方略,切合学校发展实际,有利于促进学校规范化、科学化管理,经教代会审议并付诸实施的《校规》,适时作出补充规定或修订。4分制订《塔甸中学校规》及各项学生管理办法规定李兴茂施晓华王家才5、工程管理实施玉溪市校安工程暨”美丽100校园”行动计划,彻底排除D级危房,完成BC级危房加固出险、薄弱学校食堂改造、”美丽100校园“建设任务。3分1、学校工程建设管理人员2、校园建设规划、制度李德荣6、民主管理严格执行《峨山县中小学教代会工作规范》,重视发挥教代会和工会的职能作用,每年至少召

4、开两次教代会审议学校管理中的重大决策。学校制定校务公开方案,适时按程序公开校务工作,建立校务会公开台账。4分1、严格执行《峨山县中小学教代会工作规范》,重视发挥教代会和工会的职能作用,每年至少召开两次教代会审议学校管理中的重大决策。2、制定校务公开方案,适时按程序公开校务工作,建立校务会公开台账。李永梅吴树云王家才7、班子建设学校领导班子锐意改革、开拓创新、团结协作,有较高的政策水平,较强的决策能力、管理能力和协调能力。8分学校领导班子锐意改革、开拓创新、团结协作,有较高的政策水平,较强的决策能力、管理

5、能力和协调能力。方正明施晓华8、两基工作8、两基工作认真做好迎接省市第二轮教育督导评估工作,按时完成各项工作任务,确保评估工作顺利通过,确保小学辍学率控制在0.3%,初中辍学率控制在1%。4分1、组建学校“两基“工作小组和制度。2、“两基”工作管理规范、工作到位,措施具体,辍学率控制在1%。施晓华皮成帅卢海仙9、财务管理严格财经纪律和财务管理,增收节支,提高资金的使用效益。规范学校财务管理,严格执行收支两条线管理,执行相关财务审批规定,大宗物品需经县采购中心统一采购。3分1、严格财经纪律和财务管理,增收

6、节支,提高资金的使用效益。2、规范学校财务管理,严格执行收支两条线管理,执行相关财务审批规定,大宗物品需经县采购中心统一采购。吴树云李永梅10、财产管理严格校产管理,杜绝校产流失、化公为私等现象。3分制定校产管理制度,严格校产管理,做好校产登记,杜绝校产流失、化公为私等现象。吴树云二、教师管理二、教师管理1、师德师风建设制定师德师风管理制度,开展师德师风主题教育活动,教育教师遵守职业道德规范,关心爱护学生,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生;制止教师有偿补课,杜绝教职工严重违法和犯罪行为发生,无违规上访事

7、件发生。10分1、制定师德师风管理制度,开展师德师风主题教育活动,教育教师遵守职业道德规范,关心爱护学生,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。2、制止教师有偿补课,杜绝教职工严重违法和犯罪行为发生,无违规上访事件发生。施晓华2、教师专业发展注重教师的专业成长,考评校级教学能手、骨干教师、学科带头人,推荐县市级骨干教师和学科带头人,建设高素质的教师队伍。5分加强教师的专业成长,考评校级教学能手、骨干教师、学科带头人,推荐县市级骨干教师和学科带头人,建设高素质的教师队伍。皮成帅3、开展校本培训贯彻落实上级安排

8、的教师培训计划,有针对性地开展教师校本培训,制定相应的考核办法。5分贯彻落实上级安排的教师培训计划,有针对性地开展教师校本培训,制定相应的考核办法。卢海仙三、德育管理1、德育工作制度建设德育管理制度健全完善,德育工作扎实有效。4分加强德育管理制度健全完善,德育工作扎实有效。李德荣2、德育管理内容贯彻落实《峨山县中小学德育工作实施意见》中规定的各项工作。10分认真组织贯彻落实《峨山县中小学德育工作实施意见》中规定的各项工作。李德荣3、德育效果

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