陈灯强：最具成长性公司的掌门人-论文.pdf

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1、陈灯强：最具成长性公司的掌门人文，李春辉强提议将分为“项目管他又把“项作为分公司{ll{L／)／L／_]7／L，／L一／1997年，陈灯强走出象牙塔，他一步一个脚印，从项知难而进钉子精神在岗位上闪光目施工员、商务经理、经理，到分公司总经济师、书记兼常陈灯强的钉子精神一个是挤劲，一个是钻劲。务副总经理、总经理，在中建五局算是一个传奇人物。2012在分公司引以为傲的贵阳南明河项目和昆明美凯龙项目年底，陈灯强升任中建五局三公司市政分公司总经理。履约成果上，真实地体现了陈灯强的钉子精神。在陈灯强和全体员工的共同努力下，市政分公司实现了南明河项目签约

2、之后，建设方要求三天之内正式大规模跨越式增长——成长『生位居全局之冠，荣获中建五局“最具动工。这对初到筑城开拓的中建湘军来说，可谓一道无绪的成长性单位”称号；由局四类机构晋升为三类公司；三大经难题。陈灯强深入项目一线考察市场，组织资源、制定方案、济指标全线飘红，完成率均在200％以上。指挥施工。项目班子第二天组织到位，三天之内组织120()在分公司年初工作会上，三公司董事长田卫国同志曾用“报告总结好、指标完成好、发展态势好、团队建设好”肯名工人28台大型设备下河施工作业。定了分公司的年度工作。2012年11月8曰，党的十八大在北京隆重开幕之

3、际，56建摹I2014年第12期