计生委主任下乡记-论文.pdf

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1、2014年第4期总第629期支部园地20l3t卜，l．刀"腱月，觅柑水，Il_IJ：、JI，．if勾，文／君文员干部下綦层”活动和“五个一”干火发、火／、暖订党的群众路线教育村帮联行动工作，了解农村实际情况，制定科学合理的帮扶计划和发机，力构缱“，J：——、．肚实践活动中，四子王旗展思路是驻村“第一书记”的主要职经营——钔{”一怵化JJD委：人El计生委5位负责人坚持下乡广接“地气”，责和任务。他们在基层辛苦奔波，感、I摸J=Il，『从』个J'则l{一与农牧民交朋友。在四悟颇深。请听：郡落地，J{：取iJ成合上子王旗人口计生委主任凉城县旧堂村“第一书记”王峰效：任王根生看来

2、，要使服务说：旧堂村是典型的后进村，基础条编辑点评：新形势势]厂^质量“优”起来，就要走件差、班子不健全，耕地7000余亩，下，农牧民的思想意识正思I、出办公室，转变作风下无集体经济，村民的主要收入来源在发生着深刻变化，开始易乡“送上门”。是农业种植和外出务工。在深入调积极想办法蹦富路。但是苦于基础1每周双休El，王主研和征求群众意见的基础上，我们条件、信息条件和文化水平的限制，记任下乡了，远则一二百“两委”班子确定了发展项目。一是成效不大。“五个一”千村帮联行动公里，近则几公里。他走根据离城镇较近和有充足粮食饲料给基层农牧民带来了希望，在帮联到叨5里听到叨5里记到叨5这一

3、优势，确定发展生猪养殖。二是过程中好的发展项目如何落实、如里群众说，现在的干部少了“泥土结合当地耕地条件，按照镇党委、政何让村民得到更大实惠、如何保持味”，多了“机关病”，办公楼高了，“官长效机制是关键所在。架子”也大r，他听在耳里，在心武川I县码庙村“第一”}i里。群众说，现在的干部喜欢呆在办全旗人口计生工作的科学转型与健幅义说：通过儿个川的走访州，我公室里等群众“找上门”，习惯说：“请康发展。发现，靠天吃饭、广种溥收的传统农你到我办公室来谈”等之类的话语，王根生主任下乡调研，为困难业耕种模式是造成0l庙f、fK久以他耐心地听，耐心地记。短短十几个群众“雪中送炭”自己掏腰

4、包。今年双休日，他就听到群众意见建议80初的一个星期天，王主任打车到忽来走不出贫穷落后的根本，0多条。鸡图乡英土村，走进77岁的伤残广If庙村地理他特殊．If优势u』J王主任小怪群众太“挑剔”。他扪李秀明家，掀开厨柜看看，翻开衣物显，这里足I1和~仃1dI-14-1r：mtt：旅心自问，查找自身不足。服务质量上看看老李家的贫困样，问明情况掏游区召河的必经之地，有数条公路不去，一方面与硬件软件的“升级换出100元递给老人。又一个双休U，通过，车辆川I流不息，力‘L公代”有关系，一方面是党员干部服务王主任来到新字五巷暂住的库伦图都没有町供修车、·机休息的Ijl{能力欠缺，缺乏服

5、务的必要专业知镇后卜洞村侯占山老两口家中，因务区．从这一特点⋯发，找捉⋯J识，不能有效地与群众沟通，使服务儿子离异多年，孙女从小就跟着他设“马王庙HI迂务『x”建议，卜·步就缺乏针对性，难以取得实效。更重要们生活，日子过得很艰难。几天后，是争取资金的问题的是一些党员干部脱离群众，淡化服王主任专门买了4袋面粉、学习用编辑点评：基层党员干部就要务，使干部和群众之间形成了一堵品和衣物送上门。王主任还买了200像王福义一样走出机关，深入田间墙。多元的春联、日历，送给十几户孤寡地头、工厂企业，深入情况复杂、党王主任带领计生委一班人，深入和留守老人。走访群众几百户，自己建基础薄弱的地方

6、，直接与群众面了解不同类型家庭，不同群体的服务掏2000多元钱购买面粉、衣物慰问对面交流，以“暖民心，合民意”为落需求，仔细分类汇总整理，进一步完特困群众和留守儿童。如何服务，如脚点，真心实意地为基层群众做一善服务管理机制。各苏木乡镇计生何提高服务质量，直接关系到群众对些实事、办一些好事、解一些难事。办立足当地实际，开展以“民情大走基层党组织和党员干部的评价。王根这样，群众就会真心欢迎你。☆访、优生大宣传、上门大随访、就学生说得好“我下乡，我服务，服务温(摘编)大关爱、结对大帮扶”为主要内容的暖到家，坚冰也能被融化”。☆(本栏编辑／东晨)计生优质服务活动。有效地推动了(作者

7、单位：四子王旗委宣传部宣传组)豳网站：hltp：#www．sJzzs．goVcn邮箱：ddjyzzncb@163com