西北油田成本管理新法则-论文.pdf

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1、西北油田成本管理新法则营理的葫出踺踅企业破解戚o文／王福全促进了责任体系、目标体系和考核体系的化集团党组成员、会计师刘在西北油真正落地，推动了油田整体管理水平不断田分公司进行专项同研时，对全员成本“西北油田在全员成本目标管理方面上升，达到了以质量和效益为目标、促进目标管理工作取得勺成绩给予号定。致的大量工作和许多创新的鲜活做法发展方式转变的预期效果。”近期，中石成绩的背后，是西北油多年来在54完成_r分公司、基层单位、分队站点j级责仟体系，建立_r分板块、分类型的目标体系和突}{J以效益为导阳的考核体系，保障r全员

2、成本目标管理1作的全方位推进；构建了伞成本管控机制，即对影响利润的所有环节、费川全口径进行分析，向资源优化、人l_r成本优化、折『日优化、勘探费用优化的经营倒逼机制转变，提升了发展质量干“效益；推广了项目组管理模式，对井下作业、运输、J}}j等亟点成本项目进行项【=l组管理，促进_r成本的平稳运行；以油气超产超销、天然气推价等重点项目为抓手，开展保效增效活动，确保全员成本目标管理落到文处。通过探索，西北油田创了以“标准成本”为引领的具有“油公硼”管理特色的全员成本目标管理模式。这一管理模式将标准成本理论与作业成本理

3、论有机结合，将成本标准应用到作业的全过程，l}i-将作业标准应川到成_奎预算、分析、等梭等各个环节，实现了预算有标准、过程有分析、结果有考核。全员成本目标管理体系的全面实施，为北油田提升核心竞争力注入r新能量。l{1化全员成本目标管理考评巾，北油投资回报牢、营业利润率、司”管理体制机制形成过程fl'对2009年以来．两北油田往lf1石化推总资产报酬率、人均贡献等多项重要经济指标连续年在上游板块排辐第一：．成本¨标管理持续探索的不断付。进令员成小目标管理试点以及油田精细化僻的背景下，经过多次捌研和多个20l2年被评为

4、贡献程度一档、内领先质变源于观念新基层单位试点，逐步修}r和完善成本管一档，并获得中石化年度特别献奖。经过近卜年的快速发腱，两：lLf~田原理制度干¨运行机制，为全而推行令员成缱m2005年的420万吨跃升至2013本目标管理体系打下了基础。创新赢得活力增736．4万吨，成为巾石化原油产：量的“以的成本管理强调横向列边、纵翻开西北油田塔河采油一厂全员成增长和经济效益的稳定增长点。问向刮底，将成本分为‘可控和不町控’后小目标管理体系的“账本”，就像一张网。随着油田开发程度加深、稠油开采难进行财务指标分解，再将责任F_

5、I标逐级细该厂将成本指标横向分解到机父9个职大、生产要素价格上涨等问题小断凸分。而在实际T作巾，责任与能力的不匹能部门，纵向分解到基层7个生产单位，经营管I型也面rl缶着成本快速上升、营配削弱丁员成本控制的力度现在实行并将指标向下分解至41个班组和74个力趋于减弱的巨大力。的全员成本目标管理体系，彻底打破了这岗位，将成本要素划分为1207个细项，“要科学地突破这一瓶颈，就必须闯一界限，一切成本部是町控的。持这一形成成本管理“谁管理谁负责、谁花条管理的新路，向成本管理要效益。”观念是做好这一作的根本。”刘宝增说。钱淮

6、控制”的全员控制、全过程管理的建立全员成本目标管理体系建设的初观念的突破迎来了全员成本管理T格局，每一个节点就像一根钉子，将成两JLfr~][f{．会计师刘宝增这样表示。作的快速推进。五年来，两北油田构建本指标牢牢钉在了机关科室、基层站队、2013／11／15犟22期55j一REPORT班组甚至每一个岗位上。计增产7075吨，收益远远超预期。与抓大不放小，在非重点项目、非生产性“我们厂全员成本目标管理的最大特TP209CH井“命运”不同的是，TP236X井、成本支出中，全员成本目标管理体系同点是建立了标准成本信息系

7、统平台。这TP108X井等油井的措施作业方案经济样发挥着重要作用。个标准确定不了，成本管理也就很难做扎评价不过关而被叫停，坐上了冷板凳，成在业务量消耗标准库中可以看到，实。”一厂总会计师郭小民说。为了真正的候补队员。新增一名员_T的办公用品标准配置是中塔河采油一厂以标准成本信息系统为2013年，西北油田在老井措施上细性笔、笔芯、直尺等7样物品，合计金额平台，实现了成本的信息共享和在线控制。在标准成本管理系统可以看到，TK231井51项标准成本汇总后，2013年预算费用为8．47万元；普通螺杆泵每年修理标准为1．48

8、对于I作量审核。执行岗位入员、班长、现场监护人和站长四级审次，抽油机皮带每年标准消耗量为1条。核签证锄度，今年1_9月。仅这一项作业就节约或本7．65万元。目前，该平台已经建立了井下作业、油田专业服务费、燃料等38个大类894个小类的业务量消耗标准，收集采用了25个大类成本要素的12026条价格标准。算经济账，建立了分区块、分措施类型，为20．5元。新增站点