组织机构图质量管理机构框架图.doc

《组织机构图质量管理机构框架图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、苍溪县科伦医药贸易有限公司组织机构框架图总经理（企业负责人）业务副总经理质量副总经理（质量负责人）总经理助理质量管理部采购部储运部销售部办公室财务部综合协调验收员质管员养护员开票员业务员采购负责人会计出纳员收银员驾驶员库管员采购员苍溪县科伦医药贸易有限公司质量管理机构职能框图总经理（企业负责人）总经理职能：负责公司日常管理并提供必要的条件，保证质量管理部门及质量管理人员有效履行职责，确保企业实现质量目标并按照GSP规范要求经营药品，对公司药品经营质量管理负总责。质管部：贯彻药品管理法和GSP，负责药品经营全过程的质量监督和控制。储运部：负责药品的在库储存等质量管理

2、工作和药品运输质量管理等工作。办公室：负责公司行政、人事、文秘、档案、安全、卫生等工作，公司各项规章制度的贯彻实施和协调处理各部门之间的工作有效配合，为公司各项质量管理工作能顺利开展提供条件。业务部：制定药品采购计划和实施，为企业经营提供准确需要的药品。负责药品的销售及售后服务工作，进行营销策划，实施营销政策，促进销售。承担采购和销售环节药品质量的有效监督和控制。财务部：组织公司财务活动，处理财务关系，为企业发展提供有效的资金和资本支持。验收员：负责药品验收的全面工作，严格执行GSP规范要求，把好药品入库质量第一关。养护员：负责在库药品的养护工作，严格执行GSP规

3、范要求，确保在库药品质量。质管部副经理（质量机构负责人）职能：全面负责质量管理部日常工作，具体落实药品经营质量管理各项工作。总经理助理（质量管理组成员）职能：协助总经理及协调副总经理工作，负责公司办公室工作，协调、处理质量管理部、财务部、业务部、储运部等工作，确保公司药品经营质量管理工作健康、有序开展。质量负责人（质管部经理、副总经理）职能：在总经理领导下开展工作，负责贯彻执行药品经营质量管理相关法律法规，建立、实施公司药品经营质量管理体系，公司药品经营质量方针、目标的制定、实施和检查考核，对质量管理体系有效运行承担直接责任。