河坊街装饰装修改造施工组织设计.doc

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1、目录一、工程概况及控制目标1、工程概况2、现场存在的主要问题3、修缮设计与依据4、主要修缮内容5、控制目标6、施工组织管理网络二、施工布置1、施工组织原则2、施工总体安排3、主要材料供应计划三、施工准备情况1、组织准备2、技术准备3、现场准备4、人员准备5、施工现场用水准备6、施工现场用电准备四、主要施工方法1、混凝土及钢筋混凝土施工工艺2、木结构施工工艺3、屋面及防水工程4、脚手架的搭设五、工期保证措施六、安全生产与文明施工措施七、降低成本，提高经济效益措施第一章工程概况及控制目标一、工程概况河坊街光复路小吃街整治工程，位于河坊

2、街光复路。河坊街位于吴山脚下，是清河坊的一部分，属于杭州老城区，东起江城路，向西越南北向得建国南路、中河中路、中山中路、华光路、劳动路至南山路，路长1800多米，吴山广场至中山中路段为步行街，青石板路面，路宽13米，其余路宽32米。旧时，与中山中路相交得“清河坊四拐角”，本次施工内容为砖木结构，占地面积为：331.8平方米，建筑面积为314.9平方米招标范围：房屋建筑、园林古建质量要求：合格。工期要求：施工总工期65日历天。建筑单元:河坊街光复路小吃街维修内容总共为一条街道，道路两侧共计三十二个房间，四条过道，其中店铺中间设有休息

3、凉亭以供行人休息。二、现场存在的主要问题：1、内部外部墙面破损严重，影响到了整体美观；2、屋面部分受损；3、屋内楼地面磨损，破损较为严重，对日常营业造成影响；4、街道中间步行处地面凹凸起伏，积水现象严重；5、街道中间行人休息处破损严重。三、修缮设计依据与原则1、设计依据：（1）建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006版)（2）混凝土结构设计规范GB50010-2010（3）建筑抗震设计规范GB50011-2010（4）建筑地基基础设计规范GB50007-2002（5）砌体结构设计规范GB50003-2001（6）砌体工程

4、施工质量验收规范GB50203-2002（7）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96（8）钢结构设计规范GB50017-2003（9）木结构设计规范GB50005-20032、修缮原则：经过现场测绘和调研，综合考虑河坊街光复路小吃街的历史文化价值、保存现状等情况。根据“有效保护，合理利用，利用服从保护”的历史建筑保护方针，指定以下的保护原则：①保护历史真实性原则河坊街光复路小吃街建筑特色鲜明、时代特征清晰，是当时社会经济和文化的物化反映，从一个侧面反映出杭州当时的市场经济状况，为保护和传承这部分历史信息，必需对其进行保护②保持风貌完整

5、性原则为保持风貌的完整性，应严格保留建筑的原有的平面布局、立面样式（立面材料、色彩）、屋面形式，装饰、门窗等，不得改变或损毁建筑室内外具有历史文化价值的实物遗存，防止破坏性装饰发生，在保持建筑风貌的同时，还应保护好建筑周围的历史环境。③保护和利用相结合的原则河坊街光复路小吃街的初始功能即为商业街，主要用于出租并对外销售美食小吃，现该建筑虽仍作为商店街，但因为时间的流逝，其使用外貌与现代商业的需要相去甚远，如果为按正规施工方案进行施工，对历史建筑的保护极为不利。为有效保护该历史建筑，必须以保护为目的、以利用为手段，在保护的前提下，对

6、其街道外貌进行调整优化，在提高小吃街美观的同时，保持和延续其功能。四、主要修缮内容1、对整条美食街进行整体拆装，将原有的建筑全部拆除后新建；2、道路中间新增避雨座椅，原先部分全部拆除；3、街道内设置排污沟；4、街道地面铺青石板，原有地面拆除四、控制目标1、工期目标本工程施工总工期为65日历天。2、质量目标本工程质量标准为合格。3、职业健康安全目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤频率小于1.5‰。4、环保目标我公司承诺：水、气、声、渣(水污染、大气污染、噪声污染、固体废物污染)污染源防治均达到国家环保的要求。六、施工组织管

7、理网络6.1施工组织管理体系建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师（项目技术负责人）中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各分部项目，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。采用项目法施工管理，工程项目部对工程工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。（一）工程组织管理网络---见图1公司总工室本工程工作小组项目部图1（二）施工现场组织管理网络---见图2项目经理项目副经理项目工程师项目施工员项目质检员项目核算员项目材料员项目安全员各工种工长项目计量员瓦工施工队钢筋施工队木式施工队

8、架子工施工队机电施工队装饰施工队安装施工队图2（三）质量管理网络---见图3公司总工程师技术科质检科项目经理项目工程师项目施工员项目质检员项目检测员项目材料员项目计量员项目各工长施工队组队组长施工队组兼质检员图3（四）计划管理网络---见图4项目经