部门与岗位编码.doc

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1、1.0目的：为规范营销中心部门英文名称（缩写）及岗位编码，推动岗位管理合理化与制度化，特制订此制度。2.0范围：营销中心各部门与岗位均适用之。3.0职责：3.1综合管理部：负责制定部门与岗位编码并监督执行。3.2品牌企划部：依照编码制作相应VI文件。4.0部门编码:4.1营销中心按照部门职能共划分为总部、业务部、市场部、管理部、品牌企划部、生控中心、客服部、仓库、财务部、研发部、女装旗舰店等11类部门。4.2部门英文名称及缩写如下：0.总部：MarketingCenter（简称：MC）1.市场部：MarketingDepartment（简称：MD）2.业务部：Sal

2、esDepartment（简称：SD）3.仓库：Warehouse（简称：WH）4.管理部：ManagementDepartment（简称：HR）5.财务部：Financialdepartment（简称：FD）6.客服部：CustomerServiceDepartment（简称：CS）7.品牌企划部：BrandPlanningDepartment（简称：BP）8.采购部：MaterialPurchasingDepartment（简称：MP）9.女装旗舰店：Flagshipstoreforwomen’swear（简称：FS）10.研发部：Research&Develo

3、pmentDepartment（简称：RD）4.3各地营业部简称如下：浙江营业部：ZJ广州营业部：GZ江苏营业部：JS福建营业部：FJ上海营业部：SH5.0岗位编码：5.1岗位编码按照营业部地域+部门缩写+部门顺序（参见4.2顺序）+流水码进行编写；总部职能人员编码按照HG+部门缩写+部门顺序+流水码进行编写；市场部编码按照MC+部门缩写+顺序+流水码进行编写。5.2中心总部岗位编码如下（岗位编号示例以浙江为例，其他营业部编码参照此编码）：部门岗位名称岗位编号总部总经理HG-MC-0001总经理助理HG-MC-0002市场部部总经理MC-MD-1001产品经理MC-

4、MD-1002产品助理MC-MD-1003品管班长MC-MD-1004品管员MC-MD-1005驻外跟单MC-MD-1006业务部大区总经理ZJ-SS-2001业务经理ZJ-SS-2002区域经理ZJ-SS-2003项目经理ZJ-SS-2004区域课长ZJ-SS-2005项目专员ZJ-SS-2006股级业务ZJ-SS-2007业务员ZJ-SS-2008仓库课长ZJ-WH-3001搬运队长ZJ-WH-3002司机ZJ-WH-3003文员ZJ-WH-3004经理MC-5.6物料代码实例说明KQ-SS-1001此为柯桥营业部业务部经理岗位代码营业部地域（大类）部门缩写（中

5、类）部门顺序（无先后顺序）流水号（小类流水号）6.0记录和表格6.1《物料编码增减申请表》6.2《物料编码大中小类代码对应一览表》7.0参考文件和资料无8.0本制度解释权归电算部。9.0本文件自签核之日起生效执行。核准：复核：编制：