报审施工组织设计块煤仓.doc

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1、宁夏发电集团有限责任公司银星一井选煤厂筛分块煤仓施工组织设计宁夏石嘴山旭飞建设(集团)有限公司2010年4月20日目录第一章编制依据4一、编制依据4第二章工程概况4一、工程概况和特点.4二、地形和气候特征4第三章施工的总体部署5一、现场管理机构的设备5二、施工组织5三、施工准备11四、施工现场平面布置图12五、施工现场临时供电方案14第四章施工方案及主要分部分项工程的施工方法17一、施工顺序的确定17二、施工测量18三、基坑开挖技术准备20四、土方开挖21五、条型基础施工23六、筒仓壁滑模的施工29七、漏斗工程的施工33八、混凝土工程37九、钢筋工程40十、脚手架工程4

2、4十一、砌筑工程47十二、楼地面工程49十三、门窗安装工程48十四、水暖及电气施工49第五章工程质量保证措施56一、施工质量目标计划56二、质量管理组织57三、材料设备质量控制58四、施工过程质量控制60五、成品与半成品保护62六、施工技术与保证措施63七、质量管理措施63第六章安全生产保证措施70一、安全生产目标计划70二、安全生产组织及职责71三、安全保证技术措施71四、施工现场防火安全措施79五、工地卫生制度80第七章工期保证措施80一、建立严格的施工计划检查制度80二、与安装的配合协调工作80三、实行资金专款专用81第八章施工技术措施81一、建立严格的技术管理体

3、系81二、施工过程中技术控制81三、雨季施工措施82四、冬季施工措施83第九章降低环境污染和噪音的措施86第十章文明施工管理措施86一、文明施工管理说明86二、文明施工管理措施88第十一章节能减排的管理90第十二章竣工之后的回访工作92第一章编制依据一、编制依据1、根据宁夏银星煤业有限公司的《宁夏银星煤业有限公司银星一井地面生产系统一期II标段工程》及招标答疑文件等文件。2、根据中煤国际工程集团武汉设计研究院设计的宁夏发电集团有限公司银星一井选煤厂筛分块煤仓工程施工图。3、根据国家现行的有关质量、安全的标准,施工验收规范和操作规程等。4、根据施工现场勘察情况。5、根据宁

4、夏石嘴山旭飞建设(集团)有限公司企业标准。第二章工程概况一、工程概况和特点.该工程建设地点为宁夏灵武市白土岗乡,块煤仓为银星一井选煤厂工程,总高度为42.4米,单仓容量为2500吨,共计3个仓,仓顶高度为29.95米,建筑结构的安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度7度,建筑结构设计使用年限为50年,耐火等级为二级。砼基础垫层C15,其它为C30,墙体为8KN/M3的烧结空心砖,外墙厚350,内墙厚250,仓内衬40mm厚抗耐磨材料,砼地面,外墙丙烯酸涂料,内墙为乳胶漆,平开钢大门,窗为中空塑钢窗,设室外钢楼梯。二、地形和气候特征1、工程位于宁夏灵武市白土岗乡

5、。地质条件:本工程场地土类型为软~中硬场地土,场地类别为二类,基础设计等级为乙级。2、本工程基础持力层为第2层强风化泥岩与砂岩互层,基础地面进入该层不得少于300mm。3、本工程所处场地原始地貌差异较大,若基坑开挖至基底设计标高未到持力层时应继续开挖至持力层并进入其中不小于300mm,超挖部分采用C20毛石混凝土回填至设计基底标高。第三章施工的总体部署根据工程工期紧,质量目标高的特点,本工程实行项目法施工管理,组织成立精干得力,施工经验丰富,领导能力强的项目经理部。以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控,使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组合。在劳动力

6、、机具、物资等方面给予最大限度的保证,实现目标管理、目标控制,使项目部成为一个强有力的管理机构。一、现场管理机构的设备为保证工程项目能顺利交工使用,公司将选派全公司最强的项目部来担任该工程的施工任务,牢固对立“质量第一、用户至上、以诚取信、服务为本”的经营理念,将建筑施工物资采购、项目验收一体化综合配套的经营机制应用到工程中去。项目部能够做到人员精干,装备齐全,严格实施质量,安全目标责任制,层层分解落实到人。二、施工组织1、劳动力组织劳动力的配备从本工程实际出发,各工种工作时段应合理平衡,安排好工序的穿插与交接,调动一切积极因素,明确班组责任,奖罚分明,同时工种齐全,满

7、足施工。在施工各个阶段根据主导工序工程量的多少在人员构成上进行调整。(1)木工专业队:30人(2)瓦工专业队:20人(3)钢筋工专业队:30人(4)水电暖专业队:15人(5)架工专业队:15人(6)焊工:5人(7)普工:40人(8)设备运行维修:6人1、项目部管理人员名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目一、指挥部1、项目主管杨文平副总经理高工程师2、技术负责人王立新技术负责人工程师二、现场1、项目经理岳建兵项目经理工程师宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾煤矿锅炉房1#、2#皮带栈桥及缓冲仓工程2、项目技术员张洪田技术员助工金能煤业公司机

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