中国移动新产品路标.pdf

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1、中国移动新产品路标（2008版）中国移动通信有限公司数据部2008年12月目录ß概述ß市场需求分析ß产品分类说明ß产品分阶段规划ß重点产品具体规划目录ß概述–产品路标的目的、内容和范畴–版本修订说明ß市场需求分析ß产品分类说明ß产品分阶段规划ß重点产品具体规划产品路标的目的、内容与范畴ß产品路标的目的：–贯彻公司战略，提升企业核心竞争能力，通过丰富的产品线深化产品储备，培育产品亮点；–围绕市场发展和用户需求，使新产品发展做到：明确方向、清晰规划、突出重点；–是新产品规划设计与日常管理的根本指导材料，是公司上下、左右形成合力、有序发展的产品工作指南。ß产品路

2、标的内容与范畴：–明确产品发展方向、发展规划和产品业务网络架构；–根据用户需求结合产品内部管理方式对产品进行分类梳理；–建立单产品级的项目管理工作的业务目标标准和端到端环节资源规划；–适用于全网统一管理的一、二类产品，对于各省公司自行管理的三类产品不在本路标的范围之内，以1年为周期进行滚动。2008版本修订说明ß市场需求分析–通过对新时期新形势下机遇与挑战的分析，以及最终用户需求分析，按照用户群和基本需求两个维度，梳理了产品分类体系，试图使产品分类更贴近市场和用户需求ß产品分类说明–调整了产品分类体系：将原来的三大类十三小类（如生活娱乐商务类/资讯类）调整

3、为五大类，即ECLUB（娱乐/沟通/学习/日常生活/商务类）；–新增产品（16个）：手机阅读、手机广告、信息管家、动感短信、彩信照片冲印、车e行、手机医疗、手机商界、电梯卫士、企业安防、家用空调远程控制、企业400、TD双模无线固话、TD家庭网关、TD双模无线固话+网关、家庭信息机2008版本修订说明ß产品编号管理–按照用户群和基本需求两个维度，重新梳理了产品编号–编号方法：编码长度5位•第1位：字母，代表用户群的分类，P-个人产品，H-家庭产品，E-集团产品；•第2位：字母，代表用户基本需求的分类，E-娱乐类，C-沟通类，L-学习类，U-日常生活类，B-

4、商务类；•第3～5位：数字，代表具体产品，从001依次向下顺延–举例：•PG001，表示手机报（个人产品/通用类）•PE001，表示彩铃（个人产品/娱乐类）•HG001，表示TD双模无线固话（家庭产品/通用类）•EB001，表示手机广告（集团产品/商务类）ß产品分阶段规划和重点产品具体规划–调整了部分产品的优先级，并对48个产品的具体规划进行了更新；–将平台的规划合并到相关产品中统一说明。目录ß概述ß市场需求分析–新时期新形势下的机遇与挑战–用户需求分析–产品分类体系梳理ß产品分类说明ß产品分阶段规划ß重点产品具体规划“信息化”正在悄然改变人们的生活方式随

5、着数字技术不断发展，信息化已经渗透到人们的工作、生活中，信息化社会悄然建立……GamesTV/MobileTVInternetEducation@M－cameraMusic/M-MusicCommunication信息化蕴含巨大的社会需求内涵市场前景2015年基本实现电子政务电子政务系统:G2G,G2E,G2B,G2C电子政务市场规模2008预计政府信息化政府信息网络、政府信息共享/交840亿，2010年1020亿换、电子化政务处理农业、制造业、流通业、金融业、能2015年80%的企业利用电源、交通、建设等产业信息化、企业子商务产业信息化信息化、实现电子商

6、务05年12月企业总数约320万个数字化生活：家庭办公中心，家庭生Gartner预测，2007年全家庭信息化活系统，家庭安防系统球数字家庭市场规模将高达1026亿美元，我国数字数字化娱乐：家庭电器设备连接成娱家庭规模也将达到150亿乐中心元人民币个人信息管理2007年12月，网民数已达通信娱乐：音乐、即时通讯、资讯、到2.1亿人，普及率为个人信息化娱乐、游戏、电子邮件16%，移动网民手机接入的网民规模已达到5040万人挑战：产业去中心化趋势日益明显ß技术进步使传统产业链界限趋于模糊，产业链原有依存手机SP关系被打破，各环节都希望移动运营商退化为“管道”软件

7、厂商ß产业链上下游的强势品牌均发挥各自优势进行以自我为中心的前后向一体化CPSP运营商ß运营商对用户有逐渐“透明化”的趋势，对产业链的掌控力度大幅下降CP终端厂商互联网公司SPSP运营商CPCPCPSPSPCPSP互联网公司终端厂商＋独立WAPCPCPCPSPCPCPCP手机软件SP厂商挑战：电信重组和电信监管力度加大带来新的影响ß电信重组带来不确定性–客户普及率的不断提高以及更为激烈的市场竞争，使得无论是新增客户还是新话务量，在许多地区将很难长期继续扮演重要收入来源的角色，增值业务承担收入发展的压力和责任愈来愈大–随着全业务牌照的发放，我们将逐步丧失在网

8、络技术及业务经营上的优势地位–行业内竞争伙伴一定会将竞争焦点转移至