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1、现代职业技术学院题目名称：中小企业人力资源薪酬体系的建设与完善学生：指导老师：宋长华2011年5月10日【摘要】在竞争越来越激烈的环境中，人才越来越成为企业成功的关键因素。为了吸引到优秀的人才，每个企业都使出了浑身的解数，各出胜招。提高福利、强调培训、提供发展机遇、期权制度等各项有吸引力的措施相继出台。在这场人才争夺战中，薪酬是一项必不可少的因素，它最直观地反映了人才的价值定位。因此，如何制定相应的薪酬策略，使之与企业的发展战略相匹配，是摆在人力资源部面前的一个重要课题，对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小企业尤为如此。[关键词]：期权制度薪酬策略发展战略相匹配目
2、录引言5一、薪酬体系的概念和组成5二、建立完善的人力资源薪酬体系的意义6三、现行中小企业薪酬管理中存在的主要问题71.薪酬设计缺乏战略思考。72.对薪酬设计的程序公平关注不够。83.忽视薪酬体系中的“在薪酬”。84.薪酬计量的方法旧。85.员工的薪酬晋升途径单一。96.忽视薪酬体系的“沟通作用”。9四、中小企业薪酬问题产生的原因分析91.特殊历史条件决定其有更多的家族式管理。92.薪酬管理理念滞后。103.现代薪酬管理方法与技术导入不足。10五、可供选择的薪酬策略类型10（一）激励型10（二）竞争型11（三）成本型11六、适合中小企业的薪酬策略11（一）适合中小企业的薪酬策略组合1
3、1（二）其他辅助性策略121．因地制宜，因需施教，逐渐完善企业的培训体系122．拓宽、加速员工的职业梯，为员工个人价值的实现提供广阔的发展空间123．营造良好的企业文化氛围12七、我国中小型企业薪酬管理的对策131．强调薪酬系统的部透明性132．保持薪酬系统的适度弹性143．中小企业非经济性报酬的运用154．中小企业福利的多元化15八、中小企业激励性薪酬体系的构建161．确定合理的薪酬标准。162．进行科学的薪酬设计。163．坚持优势性、激励性、公平性和经济性薪酬管理原则。17九、中小企业激励性薪酬制度的现实选择17(一)正确理解薪酬组成部分的特性和心理效应薪酬大致由基本薪金、奖金
4、、津贴、保险、福利五个组成部分,其刚性和差异性都是不同的。17(二)充分考虑各种薪酬制度在现实应用中的优点和不足181．岗位制。182．绩效制。183．技能薪酬制。184．市场工资制。185．年功制。18(三)中小企业的现实选择18(四)营建激励性薪酬制度要注意的问题19十、总结19主要参考文献:20中小企业薪酬体系的建设与完善引言据最新数据,我国中小企业目前已超过4000万户,占全国企业总数的99.6%,其创造最终产品和服务的价值已占到我国GDP的58.5%,生产的商品占社会销售额的59%,上缴税收占48.2%,提供的城镇就业岗位已占到75%。中小企业已成为我国经济的活力之源。但
5、在快速发展中,中小企业也日益显现出许多不足。近年来,我国中小企业登记户数增长速度已明显减缓,亏损面进一步扩大,除了在获得资金、技术、人才和信息等方面处于弱势地位外,其中一个重要原因就在于中小企业的经营者们缺乏科学、系统的部管理技术和部管理制度,尤其是薪酬体系方面。在众多中小企业中,薪酬体系形同虚设,不仅没有一套完善的设计,甚至企业部执行起来也缺乏依据。往往,工人的工资完全由总经理决定,不仅难以起到激励作用,有时还缺乏公允,影响了工人工作的积极性,极限制和阻碍了中小企业的成长和壮大。在调查和走访中,许多经营业主都表达出对于企业薪酬设置的类似的困惑。中小企业的薪酬体系是在企业创立和发展
6、的背景上逐步形成和发展的。初创时,工人人数少,规模小,薪酬主要依据个人的观察和经验,参照相关岗位的市场价格,按照工人工作容和相对贡献大小设置,薪酬水平较为客观和公平,也能顺利实施。但随着企业成长和规模的扩大,这种简易的经验性方法越来越失灵,造成企业人力资源管理的瓶颈,严重时甚至造成了企业骨干力量的流失。因此,面对市场激烈竞争的挑战,中小企业现有薪酬体系已经不能适应发展的需求,需要积极探索和尝试适合企业现状和发展的适用薪酬体系。一、薪酬体系的概念和组成薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福
7、利、保险五大部分。1、本薪。在公司部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面：部分职位本薪大大低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班；某些年资长者本薪过高，对这部分人薪酬失去了弹性。 2、奖金。薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。 3、津贴。津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了
