中大纺织宿舍楼施工组织设计.doc

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1、施工组织设计工程名称:中大纺织宿舍楼结构工程编制单位:湖北弘诚建设集团有限公司编制日期:2015年3月23日第一章施工管理目标1一、编制依据1二、工程概况2三、施工管理目标3第二章施工部署4一、建立项目部组织管理机构4二、项目班子质量目标布置9四、施工准备工作11第三章施工进度计划及工期保证措施13一、工程施工进度计划13二、工期保证措施13第四章施工技术措施14一、施工测量:14二、施工顺序14三、施工方法:14四、给排水管道施工技术方案19五、电气施工技术方案23第五章施工质量目标及保证措施26一、质量目标26二、质量保证措施26第六章文明施

2、工和安全生产防护措施27一、确保文明施工的技术组织措施27二、确保安全生产的技术组织措施29第七章施工机械配置32第八章施工合理化建议和降低成本措施33一、施工合理化建议33二、降低成本措施34第九章工程质量通病防治措施35一、模板工程预防措施35二、混凝土工程的预防措施35三、屋面工程预防措施37第一章施工管理目标一、编制依据1.《中大纺织宿舍楼施工招标文件》及答疑文件;2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求;3.招标文件要求的工期;4.国家、福建省现行的基本建设方针、政策;5.工程所在地

3、的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况,以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件;6.我公司的工程管理水平和技术水平,施工能力,拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。二、工程概况(一)工程建筑简介本工程总建筑面积为4901.46平方米,建筑总高度为19.1米,建筑层数为六层,建筑耐火等级为二级,主体结构为框架结构体系,屋面防水等级为四级,防水层使用年限15年(一)工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,结构系为框架结构抗震等级为(框架四级,建筑抗震设防类别为丙类设计)地面粗糙度为B类。。(二

4、)工程特点①本工程整体结构较为简洁,屋面施工时放坡应要达到设计要求,外墙设计采用新型环保墙漆,施工时应严格按照产品要求进行施工.②本工程由于场地条件及周围环境的限制,除注意提高质量意识,加强质量管理外,应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。严格按施工总平面图搭设临时设施,架设水电管线,材料堆放整齐,保证环境整洁、文明施工。㈥、施工宗旨①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一,凭质量赢得信誉,靠质量赢得用户”的质量方针,强化施工管理和质量保证体系的有效运行。②依靠技术进步和科学管理,采用先进的施工机具,提高劳动生产率,缩短

5、施工工期。③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下,运用施工网络技术,强化工期宏观调控,确保工程按期完成。二、施工管理目标(一)工期目标工期为90日历天。(二)质量目标①本工程业主要求的质量标准为合格工程。①我公司凭借多年来对大、中、小型建筑工程施工质量的丰富经验,以及强有力的技术质量保证体系,制定以下质量目标与安全目标:1)单位工程质量合格率100%;优良率90%2)材料合格率:100%3)质量事故:零。4)安全事故:零。第二章施工部署一、建立项目部组织管理机构1)组织措施:①实行项目法管理,施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次

6、”的指导思想,处处以身作则,切实做到“谁施工、谁负责”,以质量为核心,采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准,建立质量保证体系及标准的工艺流程。②实施科学合理的内部管理,实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制,推行全面质量管理活动,各流水段设专职质量管理人员。③以项目管理为首,成立强有力的质量管理小组,以专职安全员为首,成立安全及消防管理小组,以材料员为首,成立现场文明施工管理组,各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督,时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。2)管理网络公司领导班子试验

7、室工程部政工科财务部总工室经营部劳资科预决算安全科质检科项目经理技术负责人项目书记施工技术组质量检测组安全文明施工管理组材料供应组土石方组木工组钢筋组泥水组架子班装修组操作员工3)项目管理部管理人员岗位职责1、项目经理⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好工种之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。⑶认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完

8、成。并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。⑷在组织施工过程中,必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程,

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