生产现场问改善的三大途径的试题和答案.doc

《生产现场问改善的三大途径的试题和答案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！  得分:100窗体顶端学习课程：生产现场问题改善的三大途径单选题1.备品库存管理ABC分类方法的划分依据是：  回答：正确1.A 数量多少2.B 质量高低3.C 价值高低4.D 使用频率高低2.现场管理者班后“十分钟”管理的内容不包括：  回答：正确1.A 总结当天生产任务的完成状况2.B 填写交班记录表3.C 传达上级的指示、精神，做好班前激励4.D 盘点出现的问题3.在生产现场放置物品时，需要遵循的原则不包括：  回答：正确1.A 定位、定物、定量2.B 放置的场所和物品要统一3.C 工作环

2、境顺畅4.D 易取、最少化4.下列关于问题票制度的说法，不正确的是：  回答：正确1.A 问题票可以使管理者和员工具备问题意识2.B 在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决3.C 第一责任者的上级在接到问题票时，有责任解决问题4.D 问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的5.下列关于现场品控五环节的说法，不正确的是：  回答：正确1.A 来料检验最主要的方法是源流化检验2.B 品质评估是很多企业的弱项3.C 在出现客诉危机后，管理者要变危为机4.D 要在产品最初产生不良的关口发现问题6.下列选项中，属于管理者在OJT培训第三阶段应做的工作的是：  回答

3、：正确1.A 引导被培训者心平气和2.B 耐心地指导每一阶段的重点3.C 进行侧面指导4.D 让被培训者试做7.在OJT培训之前，培训者应做的准备工作不包括：  回答：正确1.A 严格把SOP标准作业指导书当作教材2.B 确认培训者的经验与能力3.C 确认被培训者的水平4.D 设定完成训练的时间节点8.在员工“有能力但谨慎执行”阶段，管理者应该采取的正确指导方式是：  回答：正确1.A 提供倾诉的渠道2.B 放手把任务交给他做3.C 表现出极大的宽容4.D 向他们提供明确的目标与标准9.设备故障改善的五大策略不包括：  回答：正确1.A 环境条件不达标2.B 人的失

4、误防止3.C 设备弱点改进4.D 使用条件遵守10.管理者努力成为优秀教练的表现不包括：  回答：正确1.A 确立清楚的目标和标准2.B 定期给予建设性的反馈3.C 经常对绩效进行考察4.D 对出现的问题及时批评判断题11.现场管理者对员工绩效奖金没有决策权，因此只能在年底予以奖励。此种说法：  回答：正确1.A 正确2.B 错误12.销售人员在接到订单后，直接将订单交给生产部门，这种做法是合理的。此种说法：  回答：正确1.A 正确2.B 错误13.管理者指导员工的工作核心是，针对其意愿、能力在不同阶段的特点，促使员工始终保持对工作的新鲜感与挑战感。此种说法：  

5、回答：正确1.A 正确2.B 错误14.对原物料的使用控制主要是为了避免浪费，因而主要控制对象是成本。此种说法：  回答：正确1.A 正确2.B 错误15.如果企业在生产的第一环节出现不良品，只要在后面的环节兢兢业业即可弥补。此种说法：  回答：正确1.A 正确2.B 错误窗体底端