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时间:2020-05-15
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1、一次质量事故调查报告(样本)2008-2-1810:57
2、发布者:dragonair
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4、评论:12摘要:公司的管理混乱终于爆发了质量事故。通过这次事故,也使我这新成立的品质部(以前在制造下管控)有成绩让BOSS看见。现发表我这次的报告,以供各位同行借鉴和提出宝贵以前。我现在还处于试用阶段,单位原来没有数据积...公司的管理混乱终于爆发了质量事故。通过这次事故,也使我这新成立的品质部(以前在制造下管控)有成绩让BOSS看见。现发表我这次的报告,以供各位同行借鉴和提出宝贵以前。我现在还处于试用阶段,
5、单位原来没有数据积累,因此,此报告各位在实际使用时应更加详细。望各位同仁体谅。:)@#$%质量事故调查报告问题描述:$%#月$%#日检验员通过对$%#线上生产的@#$%100台成品表进行拆开检查,发现有4台红色电池线在同一处(2~3㎝处)有破损现象。随后在库存成品表中抽出48台,发现有4台不合格。原因分析:1、直接分析:最右边的红色电池引出线可以在表内有一定范围的晃动。当电池线被夹到与视窗连接的右侧卡槽里时,经过多次实验频繁的开盖关盖后电池线外表会被拉损,并最终导致电池线被拉断。2、具体分析:任何产品质量问题
6、都会由以下几方面造成:(因果图不能上传):(针对此不合格现象,我们分析如下:人:根据线长描述,从盖视窗到最后制成成品,总共还需固定主板螺钉、机电转换、点胶、盖上盒、固定上盒、上堵头、贴标志、成品检验、包装共10到11人(点胶位置加人),并在整个生产过程中均有采取了一系列措施,但没有取得应有的效果。机:从盖视窗到最后做成成品只有在上螺钉这个工位使用电批。其余均为人为操作。料:此电池引出线为线槽电线中最右侧,且引出朝向为正右方引出。材质为普通电线,用手将其弯曲180度1~2次后,就会形成白色的老化痕迹。说明$%#
7、采用的电池引出线老化比较严重。法:整条生产线没有工位卡。其工艺要求均为口头描述,并通过实际操作掌握。环:生产任务从11月6日开始增加,造成人员的疲劳度增加。并此不合格不受任何自然环境影响。测:在电线断裂情况下,通过插卡可以检出。在电线压损情况下,无法检出。必须通过拆上盒才能检出。综合上所述:如果不对电池线进行固定,电池线被压断的隐患还是始终存在。纠正措施:1、要防止电池线向右滑动卡入活动轴内,在翻盖的过程中被压伤、压断的这种情况发生,我们必须限制在下盒中电源线的长度,并防止线向右弯曲。因此,我们通过3次实验确
8、定补救工艺:在合盖的情况下,将电池线从电池盒的引线孔处斜向左拉直,并错齿固定在透视窗锯齿槽中部,用502固定,其余工艺全部不变。2、对准备出库的$%#台表和库存的表按照补救工艺进行全部返工处理。预防措施:1、要求供应商$%#提供电池盒引出线朝左引出,并要求供应商提供该电池线的技术要求,并依此来判断该电池线是否存在质量问题。检验员在以后的检验过程中增添对电线的检验。2、在没有新电池盒的时间里,采用补救工艺生产。3、新电池盒到后,在工艺里增添“点502胶固定电池线”的工艺。下一道工艺要求对压线的情况进行交接检。4
9、、要求$%#生产线制订详细的工位卡并积极培训,确保工艺要求的有据可循。5、设立巡检人员,制订巡检规范,以检查生产过程中的生产工艺以及工艺纪律的执行情况。6、通过对成品表的返修,我们发现成品表的不合格率为:5.32%。因此,我们可以最终判定已发出的$%#台产品不合格率为5.32%。其不合格品数总计应为$%#台。已发出的37520台成品均为$%#项目,发往地区如下:序号客户数量预计不合格品数占整个分布的百分率1$%#$%#$%#45.3%2$%#$%#$%#21.2%3$%#$%#$%#16.1%4$%#$%#$
10、%#14.7%5$%#$%#$%#1.35%6$%#$%#$%#1.35%汇总$%#$%#100%通过上表,我们可以看出必须对前四个地区采取措施:1、积极回款。2、要求技支人员掌握补救工艺,并准备好材料,随时准备就地服务。3、查看$%#项目合同,是否与质量协议,如果有,查看要求的AQL值或质量水平,当客户发现的不合格率一旦接近,则立即采取召回措施。如果没有要求可以采取两种措施:a、在客户不知情的情况下,要求装表前开关盖20次,强行确认不合格产品并立即更换。b、让不合格自然发生。在等待不合格品暴露的同时,加强技
11、支人员与客户的联系和回访,保证对客户掌握的我方产品质量信息的及时预知,以及及时处理暴露的不合格品。c、在技术培训的过程中要求翻盖的动作轻缓,不野蛮翻盖。总结:此次事件为产品质量事故。对我公司的影响尽管暂时无法准确估计,但可以肯定是后果非常严重。我们总结其中教训,有以下几条:1、预警慢:此次事故最早是在11月1日发现,一台成品插卡无反应后在拆盖后发现电池引出线被压坏。而在随后15天生产过程中没有发现一
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