安全“三确认”制度.doc

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1、安全“三确认”制度班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”。　　1、班前确认，我要安全。每班进班前，先由班组长按照上不清下不接的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保佩戴等与上一班进行手上交接班，然后班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后方可投入工作。　　2、班中确认，我会安全。班组根据所辖区域具体情况，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到各岗位，各岗位操作人员每个班次的班中必须停下来对设备运行动态、危险源点、动态隐患、人员作业状况等进行再次排查，时间不少于15分钟，

2、对人、机、物、环等因素进行二次确认。　　3、班后确认，我能安全。当班作业结束后，各岗位要立即对工作现场再次进行全方位确认，发现隐患及时提出并处理，不把隐患留到下一个班次。同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评和总结，对不足举一反三，提醒班成员避免以后工作中出现同类情况。